Date | Titre | Mots-clés | Accès | Téléchargement |
10/05/2019 | Atelier B4 : Gouvernance et gestion des risques occasionnés ou partagés avec des tiers - Février 2019 | gouvernance risque | ![]() |
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Atelier B4 : Gouvernance et gestion des risques occasionnés ou partagés avec des tiers - Février 2019
Auteur : AMRAE
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04/09/2018 | Atelier A5 : Comment adapter la cartographie des risques sécurité/sureté aux nouvelles menaces - Février 2018 | cartographie risques sécurité sureté nouvelles menaces | ![]() |
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Atelier A5 : Comment adapter la cartographie des risques sécurité/sureté aux nouvelles menaces - Février 2018
Auteur : AMRAE
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05/04/2017 | Cyber attaque sur un site industriel ou sur de grandes infrastructures | cyber attaque site industriel infrastructures | ![]() |
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Cyber attaque sur un site industriel ou sur de grandes infrastructures
Auteur : AMRAE
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04/04/2017 | Comment transformer les risques en opportunités ? | transformer risques opportunités | ![]() |
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Comment transformer les risques en opportunités ?
Auteur : AMRAE
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04/04/2017 | Gestion de crise : exemple d'un grand sinistre maritime | gestion crise sinistre maritime | ![]() |
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Gestion de crise : exemple d'un grand sinistre maritime
Auteur : AMRAE
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04/04/2017 | Protection de la propriété intellectuelle et industrielle face aux nouvelles techniques de contrefaçons | protection propriété intellectuelle industrielle techniques contrefaçons | ![]() |
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Protection de la propriété intellectuelle et industrielle face aux nouvelles techniques de contrefaçons
Auteur : AMRAE
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06/05/2016 | Comment font les sociétés en gestion de crise permanente ? | sociétés gestion de crise | ![]() |
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Comment font les sociétés en gestion de crise permanente ?
Auteur : AMRAE
Atelier Lille 2016 – 04/02/2016 |
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30/03/2016 | Le Risque Inondation | PCA gestion de crise risque inondation sncf | ![]() |
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Le Risque Inondation
Auteur : SNCF
Commission Intelligence économique, crises et PCA du 06/10/2015 - Le Risque Inondation - Réponse de l'opérateur SNCF |
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30/03/2016 | Crue centennale de la Seine Quelle approche des « Catastrophes Naturelles » ? | crue de la seine risque inondation ffsa pca gestion de crise | ![]() |
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Crue centennale de la Seine Quelle approche des « Catastrophes Naturelles » ?
Auteur : FFSA
Commission Intelligence économique, crises et PCA du 24/03/2016 - Session Spéciale Crue de la Seine |
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30/03/2016 | Organisation de la gestion de crise, les spécificités franciliennes | PCA gestion de crise risque inondation spécificités franciliennes préfecture de police | ![]() |
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Organisation de la gestion de crise, les spécificités franciliennes
Auteur : Préfecture de Police
Commission Intelligence économique, crises et PCA du 06/10/2015 - Organisation de la gestion de crise, les spécificités franciliennes - Préfecture de Police |
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30/03/2016 | Comprendre les risques - Session spéciale Crue de la Seine | crue de la seine risque inondation ffsa pca gestion de crise | ![]() |
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Comprendre les risques - Session spéciale Crue de la Seine
Auteur : Lloyd’s
Commission Intelligence économique, crises et PCA du 24/03/2016 - Session Spéciale Crue de la Seine |
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30/03/2016 | Continuité d’activité | Continuité d’activité gestion de crise pca ERM | ![]() |
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Continuité d’activité
Auteur : AMRAE
Gestion de crise et Continuité d’activité - Commission ERM 360° du 25/03/2016 |
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04/01/2016 | Serious game : un nouveau testing pour la gestion de crise ? | Gestion de crise serious game | ![]() |
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Serious game : un nouveau testing pour la gestion de crise ?
Auteur : AMRAE
Atelier Deauville 2014 – 06/02/2014 |
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04/01/2016 | Les effets de la crise économique sur le Risk Management | Effets crise économique Risk Management | ![]() |
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Les effets de la crise économique sur le Risk Management
Auteur : AMRAE
Atelier Deauville 2014 – 06/02/2014 |
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21/12/2015 | Conduire et tester un PCA dans une filiale à l’étranger | PCA filiale étranger | ![]() |
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Conduire et tester un PCA dans une filiale à l’étranger
Auteur : AMRAE
Atelier Deauville 2014 – 06/02/2014 |
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28/05/2015 | Le live de la cellule de crise | gestion de crise REX | ![]() |
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Le live de la cellule de crise
Auteur : AMRAE rencontres
Crise des missiles de Cuba (1962), la Crise dont vous êtes le Héros ! À la place de Kennedy, auriez-vous su éviter la Troisième Guerre Mondiale ? Grâce à des extraits de films d’archive, et par l’intermédiaire d’un système de vote (électronique), les participants réécrivent de façon interactive le déroulement chronologique de la crise des missiles de Cuba. Vous êtes invités à vous positionner sur telle ou telle décision de gestion de crise avec une seule idée en tête : sauver le Monde de la guerre Nucléaire… et le scénario de crise se déroule en fonction de vos choix. En complément, les intervenants alimenteront le débat en ménageant des temps de restitution pendant lesquels des apports théoriques de gestion de crise seront présentés aux participants. Envie de sauver le monde ? Participez !
Jan LOSCHENKOHL, Coordinateur Management des Risques, La Française des Jeux Louis BERNARD, Fondateur, LAYER CAKE Sophie HUBERSON, Déléguée Générale, SNELAC Benoît VRAIE, Maître de Conférence Associé, SORBONNE |
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28/05/2015 | Tremblement de terre: zoom avant | modélisation tremblements de terre | ![]() |
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Tremblement de terre: zoom avant
Auteur : AMRAE rencontres
Quelle modélisation des conséquences des tremblements de terre, quels moyens novateurs ? Pouvons-nous les prévenir ? Comment s’y préparer ? Quelles couvertures ? Comment gérer la crise ? Déroulé d’un scénario catastrophe de A à Z. Venez trembler avec nous et vous poser les bonnes questions !
Patrick PIGNEUL, Directeur de la Gestion des Risques et des Assurances, THALES David HOURTELOU, Chargé du développement commercial, FM GLOBAL Iunio IERVOLINO, Associate Professor of Structural Engineering Università degli Studi di Napoli Federico II Jacques STUDER, Senior Client Manager, MUNICH RE |
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28/05/2015 | Gestion des risques d’un projet « évènementiel » | evenement assurance | ![]() |
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Gestion des risques d’un projet « évènementiel »
Auteur : AMRAE rencontres
Quels sont les besoins spécifiques de moyens de prévention, de gestion de crise et de couverture d’assurances liés à l’organisation d’événements par une entreprise ? Comment cibler les étapes clés de ce type de projet, éviter le dérapage « Cout/Qualité/Délai » ? Ou doit-on mettre les indicateurs de suivi, pour quelles parties prenantes (MOA/MOAD/MOE) ? Avant, pendant et après le projet. Et sur le vif, quand l’accident arrive, comment met-on en oeuvre la gestion de crise ?
François MALAN, Directeur de la Gestion des Risques, NEXITY Marie-Pierre BOSSARD, Directeur du Crédit Clients, et Assurance Groupe GL EVENTS SUPPORT Antonio PEREZ Individuelle Accidents & Evénementiel MARSH SAS Pascal JUDELEWICZ Producteur et Président ACAJOU FILMS |
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21/04/2015 | Le Centre de crise - La diplomatie de l’urgence | crise expatriation coordination veille | ![]() |
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Le Centre de crise - La diplomatie de l’urgence
Auteur : Ministre des Affaires Etrangères
Crise politique, acte terroriste, épidémie, catastrophe naturelle, les sujets d’actualité ne manquent pas, et le suivi des collaborateurs est une préoccupation majeure pour vos entreprises.
Le Centre de crise p 3 Ses missions p 4 La sécurité des Français à l’étranger p 5 Les Conseils aux voyageurs p 5 Le service en ligne Ariane p 5 Une organisation dédiée p 6 Le Centre de crise en chiffres (2008-2012) p 6 Organigramme p 7 Administration et logistique p 8 Un pôle dédié à la logistique de crise p 8 Le Centre de situation p 9 Veille et alerte p 10 Analyse et planification p 10 Cartographie p 10 Les opérations d’urgence p 11 Coordination interministérielle p 12 Gestion des situations d’urgence p 12 Les cellules de crise p 13 La réponse téléphonique au public p 13 La diversité des opérations p 14 Les missions de soutien en situation de crise p 15 Affaires individuelles p 16 L’expertise médicale p 16 La Mission pour l’action humanitaire p 17 Répondre à l’urgence humanitaire p 18 Faire vivre la diplomatie humanitaire p 19 Renforcer le partenariat avec les ONG p 19 Les instruments nanciers p 20 Le Fonds d’action extérieure des collectivités territoriales (Faceco) p 20 Le Fonds de concours (FDC) p 20 Les partenariats extérieurs p 21 Relations avec les collectivités territoriales p 22 Coopération européenne p 22 Relations avec les entreprises p 23 |
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26/06/2012 | Gestion de crise : quelles interventions des RM et RH ? Retours d'expériences. | gestion crise RM RH retour d'expérience plan d'action communication interne et externe | ![]() |
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Gestion de crise : quelles interventions des RM et RH ? Retours d'expériences.
Auteur : AMRAE
Modérateur :
David BLATTER Responsable du Management des Risques REUNICA Intervenants: Géraldine SUTRA AMRAE Christian MAINGUY Directeur Général REHALTO Nathalie BENCHETRIT Responsable Voyage et Mobilité AXA ASSISTANCE France Les menaces sont aujourd’hui plus nombreuses et peuvent se manifester sous différentes formes : incendies, pandémies, perte des systèmes d’informations, cyber-attaques, catastrophes naturelles, séquestrations de collaborateurs... Pourtant lorsqu’on pose la question: « Et si ça vous arrivait ? », les réponses sont fréquemment : « Inimaginable ! », « Ça n’arrive qu’aux autres », « Nous saurions y faire face »… En réalité, la stupeur, le débordement, la désorganisation sont les premiers symptômes constatés lors de la survenance d'un événement grave et soudain dans une organisation. Cet atelier présentera les grands principes de la gestion de crise, et traitera de l'alerte, de l’organisation, des outils nécessaires à son traitement. Nous y aborderons aussi et surtout des thèmes propres aux attentes des Risk Managers et des Responsables Ressources Humaines : quels rôles doivent jouer le Risk Management et les Ressources Humaines pour identifier, prévenir, maitriser et traiter une crise. Quelle organisation mettre en place et quelle communication interne et externe exercer ? Comment gérer de façon optimale les traumatismes et les émotions suscitées. Comment atteindre la capacité à reprendre une activité normale à l'issue d'une crise, à en évaluer ses impacts pour l’entreprise, à mettre en place les plans d’actions adéquats s’ils n’existaient pas avant ? Le panel hétérogène d'experts présents à cet atelier apportera une vision tournée vers les bonnes pratiques à mettre en place et les réflexes simples et essentiels, à adopter. |
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26/06/2012 | Gestion de crise : quelles interventions des RM et RH ? Retours d'expériences. | gestion crise RM RH retour d'expérience plan d'action communication interne et externe | ![]() |
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Gestion de crise : quelles interventions des RM et RH ? Retours d'expériences.
Auteur : AMRAE
Modérateur :
David BLATTER Responsable du Management des Risques REUNICA Intervenants: Géraldine SUTRA AMRAE Christian MAINGUY Directeur Général REHALTO Nathalie BENCHETRIT Responsable Voyage et Mobilité AXA ASSISTANCE France Les menaces sont aujourd’hui plus nombreuses et peuvent se manifester sous différentes formes : incendies, pandémies, perte des systèmes d’informations, cyber-attaques, catastrophes naturelles, séquestrations de collaborateurs... Pourtant lorsqu’on pose la question: « Et si ça vous arrivait ? », les réponses sont fréquemment : « Inimaginable ! », « Ça n’arrive qu’aux autres », « Nous saurions y faire face »… En réalité, la stupeur, le débordement, la désorganisation sont les premiers symptômes constatés lors de la survenance d'un événement grave et soudain dans une organisation. Cet atelier présentera les grands principes de la gestion de crise, et traitera de l'alerte, de l’organisation, des outils nécessaires à son traitement. Nous y aborderons aussi et surtout des thèmes propres aux attentes des Risk Managers et des Responsables Ressources Humaines : quels rôles doivent jouer le Risk Management et les Ressources Humaines pour identifier, prévenir, maitriser et traiter une crise. Quelle organisation mettre en place et quelle communication interne et externe exercer ? Comment gérer de façon optimale les traumatismes et les émotions suscitées. Comment atteindre la capacité à reprendre une activité normale à l'issue d'une crise, à en évaluer ses impacts pour l’entreprise, à mettre en place les plans d’actions adéquats s’ils n’existaient pas avant ? Le panel hétérogène d'experts présents à cet atelier apportera une vision tournée vers les bonnes pratiques à mettre en place et les réflexes simples et essentiels, à adopter. |
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09/02/2012 | Transparence et Communication externe sur les risques Communication externe sur les risques : transparence, oui ... mais jusqu'où ? | communication RSE communication de crise | ![]() |
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Transparence et Communication externe sur les risques Communication externe sur les risques : transparence, oui ... mais jusqu'où ?
Auteur : AMRAE
Modérateur
Sophie MAUVIEUX, GEMALTO Group Risk & Insurance Manager Intervenants Max GIUMELLI, VIRBAC Directeur Gestion des Risques Alain MOUROT, CHARTIS Secrétaire Général Emmanuelle TRAN THANH TAM, ACYAN Présidente Les obligations de transparence incitent les entreprises à instaurer une véritable communication sur leurs risques et leur gestion. Au‐delà des exigences réglementaires, les crises financières, économiques et sociales poussent toutes le parties prenantes, qu'elles soient actionnaires, agences de notation, assureurs, autorités…ou encore clients à attendre des entreprises encore plus d’informations quand elles communiquent sur leurs risques. Quelles sont les motivations des acteurs de la communication externe dans une entreprise ? Jusqu’où les entreprises vont‐elles aujourd’hui en matière de transparence sur leurs risques ? Quels sont les risques et les limites d’une sur‐communication ou d’une communication a minima? Quels sont les enjeux d’une telle transparence pour l'entreprise ? Comment finalement adopter une communication répondant aux attentes des différentes parties prenantes et protectrice des intérêts de l’entreprise ? Quel rôle doit jouer le risk‐manager dans la communication externe sur les risques ? Pour répondre à ces questions et d’autres encore, un panel d'experts partagera avec vous leurs expériences et leurs pratiques en dégageant les avantages et les inconvénients d’une communication transparente sur les risques en « temps calme », mais également en « temps de crise ». |
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09/02/2012 | La politique de continuité d'activité : vos PCA à l'épreuve des ruptures | PCA étapes clés | ![]() |
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La politique de continuité d'activité : vos PCA à l'épreuve des ruptures
Auteur : AMRAE
Modérateur
Martine VERDEAU, ELIOR Responsable Juridique Assurances, Achats et Marques Intervenants Jason CRUMLEY, GRAS SAVOYE Directeur Maurice DHOOGE, SCHNEIDER ELECTRIC SERVICES Directeur de la Sûreté Philippe LABEY, SB ALLIANCE (GROUPE BONGRAIN) Directeure des Risques et des Assurances Les entreprises mettent en place des plans de continuité d'activité afin qu'un sinistre, de quelque nature ou ampleur qu'il soit, n'ait pas de trop grandes répercussions sur l'entreprise. Quels sont les critères et les moyens nécessaires pour Document mis à jour le 09/01/2012 un PCA efficace ? Comment tirer des leçons et réajuster des PCA suite à des sinistres notamment ceux de 2011 ? Comment intégrer la communication pour éviter un risque d'image en plus du sinistre ? Quelle adéquation entre la politique de continuité d'activité et le plan mis en oeuvre ? I. A quoi bon un PCA en 2012 ? II. Les étapes clés de la conception du PCA III.Les moyens IV.Le PCA : source d’opportunités ? |
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30/11/2010 | La gestion de crise : une opportunité pour intégrer la culture du risque dans l’entreprise ? | gestion de crise rôle risk manager | ![]() |
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La gestion de crise : une opportunité pour intégrer la culture du risque dans l’entreprise ?
Auteur : AMRAE
La gestion de crise – Les 10 actions clés du RM
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28/01/2010 | Gestion de crise ou gestion de conflits | gestion de crise conflits responsabilité assurance | ![]() |
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Gestion de crise ou gestion de conflits
Auteur : AMRAE
Crise, réclamation de tiers, responsabilités possibles
Le contrat d’assurance est-il un outil de gestion de «crise subie par l’industriel»? L’environnement juridique et la gestion de crise |
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28/01/2010 | Business Continuity : Management en période d'evenement critique type Pandémie | PCA événement critique pandémie terrorisme assurance FAR captive cartographie | ![]() |
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Business Continuity : Management en période d'evenement critique type Pandémie
Auteur : AMRAE
«EVENEMENTS CRITIQUES»ET ENJEUX
CARTOGRAPHIE ET PCA ROLE DE L’ASSUREUR FINANCEMENTS, FINANCEMENTS STRUCTURES ET MARCHES FINANCIERS |
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29/01/2009 | Assurance des grands risques industriels: Valorisation de la prévention / protection dans un marché cyclique | prevention captive cycle assurance | ![]() |
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Assurance des grands risques industriels: Valorisation de la prévention / protection dans un marché cyclique
Auteur :
Le Marché évolue en suivant le cycle (intuitif) des capacités
Les Cycles du Marché IARD Français Cycle et Rentabilité Financière Cycles et sinistralité Cycle et impact Cycle spécifique RI Accroissement des risques d’entreprise Les fausses bonnes idées Le cycle des prix dans l’assurance Assurances de Dommages, Assurances de responsabilité : Les composantes du prix servent à financer ... Valorisation de la PREVENTION dans un marché cyclique Quelques conseils (Donner une vraie visibilité des enjeux aux opérationnels et a la Direction Générale, Captive, Et si je n’ai pas de captive, Basics pour le futur |
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24/01/2008 | Le risque d'image : quelle réalité ? | risque image réputation retour expérience Michelin | ![]() |
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Le risque d'image : quelle réalité ?
Auteur : AMRAE
Le risque d’Image en cas de crise. Exemple de Michelin
Le risque d’image pour l’entreprise: comprendre et préserver l’image en tant qu’actif de l’entreprise La responsabilité sociale, un champ de risques systémiques L’intégration des Risques dans la notation Le Risque de Réputation: Exemple du secteur Chimie |
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24/01/2008 | Gestion de la continuité et risque sanitaire : Comment préparer l’entreprise à la survenance de la pandémie grippale ? | crise préparation pandémie grippale retour d'expérience Veolia Environnement | ![]() |
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Gestion de la continuité et risque sanitaire : Comment préparer l’entreprise à la survenance de la pandémie grippale ?
Auteur : AMRAE
Adaptation du Plan national de prévention et de lutte «Pandémie grippale» à l’évolution de la situation.
Préparation à la survenance de la pandémie grippale: l’exemple du groupe Veolia Environnement. Quelles mesures de prévention pour le risk manager? Comment tester efficacement le dispositif de gestion de crise ? Comment gérer et communiquer le jour J ? |
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25/01/2007 | Crise, Prévention, Evaluation | crise prevention communication gestion evaluation | ![]() |
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Crise, Prévention, Evaluation
Auteur : AMRAE
Véritable Thème:
« La gestion des risques des dommages immatériels » La prévention (bonne gestion) demeure l’élément fondamental Mais…… - « l’évaluation » démontre que l’impact financier d’une crise est complexe - « l’assurance » ne s’attache à couvrir qu’une fraction du préjudice - « la gestion de crise » est incontournable, complémentaire de la prévention et de l’assurance |
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25/01/2007 | Implication de la prévention dans le risk management | prevention protection financement captive risk management industriel | ![]() |
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Implication de la prévention dans le risk management
Auteur :
Retour d'expérience de GDF Suez sur la mise en oeuvre de la prevention, protection et sinistres sur les sites industriels du groupe. A travers de nombreux exemples, la présentation illustre très simplement les actions de préventions, de protection ainsi que le mécanisme de financement des risques.
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25/01/2007 | La logistique dans la gestion de crise | gestion de crise | ![]() |
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La logistique dans la gestion de crise
Auteur : AMRAE
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Atelier A5 : Comment adapter la cartographie des risques sécurité/sureté aux nouvelles menaces - Février 2018
Cyber attaque sur un site industriel ou sur de grandes infrastructures
Gestion de crise : exemple d'un grand sinistre maritime
Comment transformer les risques en opportunités ?
Protection de la propriété intellectuelle et industrielle face aux nouvelles techniques de contrefaçons
Comment font les sociétés en gestion de crise permanente ?
Atelier Lille 2016 – 04/02/2016
Continuité d’activité
Gestion de crise et Continuité d’activité - Commission ERM 360° du 25/03/2016
Comprendre les risques - Session spéciale Crue de la Seine
Commission Intelligence économique, crises et PCA du 24/03/2016 - Session Spéciale Crue de la Seine
Crue centennale de la Seine Quelle approche des « Catastrophes Naturelles » ?
Commission Intelligence économique, crises et PCA du 24/03/2016 - Session Spéciale Crue de la Seine