Risques transverses
Ressources humaines
Date | Titre | Mots-clés | Accès | Téléchargement |
06/05/2016 | Risques psycho-sociaux créés par des organisations complexes | risques psycho-sociaux organisations complexes | ![]() |
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Risques psycho-sociaux créés par des organisations complexes
Auteur : AMRAE
Atelier Lille 2016 – 04/02/2016 |
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06/05/2016 | Wonder Women | wonder women femmes | ![]() |
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Wonder Women
Auteur : AMRAE
Atelier Lille 2016 – 04/02/2016 |
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28/05/2015 | Appréhender les risques RH: un enjeu de management | risques RH | ![]() |
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Appréhender les risques RH: un enjeu de management
Auteur : AMRAE rencontres
La maîtrise des risques RH est un enjeu de management qui concerne non seulement les collaborateurs, mais aussi le développement global de l’entreprise, notamment vis-à-vis de ses clients et partenaires, le tout dans une optique de développement durable. Dans une gestion globale et efficace des risques, les risques RH ne peuvent être négligés. Il est important de cerner leur périmètre, leur recensement, leurs conséquences… Comment réaliser cette identification, quels sont les freins pour sa réalisation ? Comment les lever ? Quels indicateurs doivent être pris en compte pour suivre ces catégories de risques ? Quels traitements peuvent être envisagés ? Quelles sont les solutions assurantielles pour les mitiger ? Comment valoriser la maîtrise des risques RH à travers des démarches structurantes telle que la norme canadienne « entreprise en santé » ?
Abdel BENCHEIKH, Président de la Commission Risques RH, AMRAE Anne ANDRE, Directrice des Assurances de Personnes, DIOT Laurence BRETON-KUENY, Directrice des Ressources Humaines, Groupe AFNOR Jean-Christophe CORDE, Directeur des Risques et des Assurances Groupe, SAFRAN |
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21/04/2015 | Le risque URSSAF | URSSAF RISQUE Petit-déjeuner CARM | ![]() |
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Le risque URSSAF
Auteur : CARM
Petit-déjeuner CARM Marie-Thérèse LECLERC de HAUTECLOCQUE, Avocat Jean-Christophe DUPRAT, INARI Expertise Quels risques les entreprises prennent-elles avec l’URSSAF ? Comment le risque se concrétise ? Comment neutraliser ou limiter le risque URSSAF ? ... |
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04/03/2015 | L'art de déléguer | rh deleguer talent témoignages managers dirigeants | ![]() |
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L'art de déléguer
Auteur : DUNOD Jean-Ange Lallican
l’AMRAE vous signale un ouvrage à paraître le 4 mars prochain de Jean-Ange Lallican, manager stratégique RH, intitulé « L’art de déléguer » (éd. Dunod). En s’appuyant sur une vaste enquête de terrain auprès de DRH et sur de nombreux témoignages de managers et dirigeants, l’auteur propose une vision bienveillante de la délégation, permettant aux talents d’éclore et à l’entreprise de gagner en efficacité et en créativité. |
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06/11/2014 | La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Présentation Générale | RM RH DRH enquete | ![]() |
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La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Présentation Générale
Auteur : AMRAE
3ème RDV RM&RH - La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises Sous le haut patronage d’Abdel Bencheikh, Président de la commission RM&RH, les 3ème Rendez-vous RM&RH se sont tenus le 6 novembre à Paris.
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06/11/2014 | La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Premiers résultats de l’enquête sur les risques RH | RM RH DRH enquete | ![]() |
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La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Premiers résultats de l’enquête sur les risques RH
Auteur : AMRAE
3ème RDV RM&RH - La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises Premiers résultats de l’enquête sur les risques RH A.Bencheikh, RM AM N.Dufour, RM - UMC P.Silbermann, RH Atos Objectifs de l’étude Avoir une vision objective et argumentée sur l’état d’avancement des entreprises de taille importante dans la maitrise des risques RH; • Comprendre le lien entre leurs axes de développement et les enjeux RH; • Identifier les risques RH qui pourraient remettre en cause ces axes de développement ainsi que les indicateurs et les plans d’actions associés; • Appréhender l’intérêt perçu par les entreprises par rapport à la démarche et comprendre leurs motivations profondes. |
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06/11/2014 | La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Présentation Assurances de Personnes | RM RH DRH assurance personne | ![]() |
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La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Présentation Assurances de Personnes
Auteur : Annika Milville - Humanis
La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Premiers résultats de l’enquête sur les risques RH Présentation Assurances de Personnes - Annika Milville - Humanis Sommaire Partie 1 : La santé Le Contrat Responsable Généralisation de la complémentaire santé Partie 2 : Nouvelle portabilité des droits Partie 3 : Le bien être au travail/services en cours de développement..
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06/11/2014 | La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Synthèse de la première table ronde | RM RH DRH REX | ![]() |
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La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Synthèse de la première table ronde
Auteur : AMRAE
La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Premiers résultats de l’enquête sur les risques RH Synthèse de la première table ronde Retour croisé d’expériences : vision du DG, du DRH, du Directeur des Risques sur la prise en compte des risques RH comme vecteur de développement de l’entreprise Animation : Olivier Coppermann, SEITOSEI Michel Dennery, Directeur des Management des Risques GDF/Suez Régis Mulot, chef du service RH de l'Institut Laue Langevin, membre du bureau national de l’ ANDRH, président de la Commission QVT Michel Monier, DGAdjoint de l’UNEDIC
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23/05/2014 | SECURITE ROUTIERE : Quels enjeux pour vos collaborateurs en déplacement ? | PREVENTION ROUTIERE EXPATRIATION COLLABORATEURS DEPLACEMENT insécurité routière Sécurité Routière GROUPE RENAULT Global Road Safety Partnership | ![]() |
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SECURITE ROUTIERE : Quels enjeux pour vos collaborateurs en déplacement ?
Auteur : AMRAE JEAN YVES LE COZ Groupe Renault Global Road Safety Partnership
Présentation de Jean-Yves le COZ , Expert Leader Road Safety Renault et Président du GRSP (Global Road Safety Partnership) Renault SAS PREVENTION DU RISQUE ROUTIER A L'INTERNATIONAL : voyageurs, expatriés et personnel local La sécurité routière fait partie intégrante de la gestion du risque à l’international. Les accidents de la route font chaque jour 3 300 morts d’après le « Rapport de situation sur la sécurité routière dans le monde », les pays émergents étant les plus touchés. Nous aborderons les thèmes suivants : > Quels sont les enjeux pour vos collaborateurs à l’international ? Les grands chiffres et les tendances de l’insécurité routière dans le monde. avec les interventions de : |
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07/02/2013 | Expatriation : devoir des entreprises / des ONG | Prévention Protection arrêt Sodexho expatriation ong | ![]() |
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Expatriation : devoir des entreprises / des ONG
Auteur : AMRAE
Modérateur Intervenants Laurent COCHET, MSH International Béatrice Ogée, SOS INTERNATIONAL Entreprises & ONG, les salariés partent dans des pays lointains, parfois instables politiquement. Comment convaincre des salariés de partir ? Quelles préventions, protections envisagées ? Comment le RM peut accompagner le RH dans la mise en œuvre de ces projets. Et si cela se passe mal...
Quels sont les risques spécifiques liés à la mobilité internationale - à examiner d’un point de vue RH ? - au moment du départ en mission et/ou au retour de transfert ? - pendant la mission ? Avec qui travaillent les RH Mobilité Internationale sur ces aspects ? Prévention Protection Risques perçus/ Risques réels Perception des destinations à haut risque/ perception du risque par menace et par secteur d'activité / Occurance deds menaces sur les salariés A quoi les entreprises et les ONG sont-elles confrontées? Définition du Devoir de Protection Responsabilités entre les différentes fonctions Témoignage Groupe VEOLIA
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26/06/2012 | Anticiper et gérer les risques psychosociaux | prévention risques psychosociaux prévention protection du salarié tendances jurisprudentielles responsabilité de l’employeur faute inexcusable | ![]() |
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Anticiper et gérer les risques psychosociaux
Auteur : AMRAE
Modérateur :
Jean-Ange LALLICAN DRH Président de la Commission Stress de l'ANDRH Intervenants : Jérome BOUCHET Directeur Projets PSYA Christine BERTHIER-GRELLIER Responsable Technique "Management Liabilities" ZURICH Yannis WENDLING Directeur de l'Audit Interne CONSEIL GENERAL du 93 Benjamin CASTALDO DRH GROUPE PARTOUCHE Comment prévenir le malaise d’un salarié pouvant le mener à l’acte ultime ? Le rappel régulier de ces drames via l’actualité et leurs conséquences diverses sur les entreprises et leurs dirigeants, forcent les managers opérationnels, les RH et les Risk Managers à travailler ensemble pour optimiser le travail de prévention en matière de risques psychosociaux. Quels indicateurs sont aujourd’hui à disposition pour anticiper de telles situations, lesquels ont-ils prouvé leur efficacités ? Quels moyens, méthodes ayant fait leur preuve peut-on utiliser pour éviter à un de ses collaborateurs d’en arriver à de telles extrémités ? Les managers, accompagnés des RH et des RM ont la lourde responsabilité de garantir non seulement la santé, la sécurité des collaborateurs de leur entreprise mais ils doivent aussi prévenir les éventuelles condamnations en responsabilité civile, pénale, de l’entreprise, de ses managers, en mettant en place les systèmes nécessaires à la prévention de ce type de risques. Les intervenants de cet atelier vous livreront les dernières actualités et bonnes pratiques en matière de prévention/protection du salarié à mettre en place, ainsi que les dernières tendances jurisprudentielles en matière de responsabilité de l’employeur et de faute inexcusable. |
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26/06/2012 | Enquête Risk Management & Ressources Humaines (AMRAE/ANDRH) | Enquête AMRAE ANDRH Risk Management Ressources Humaines assurances de personnes | ![]() |
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Enquête Risk Management & Ressources Humaines (AMRAE/ANDRH)
Auteur : AMRAE , ANDRH
Objectifs de l’enquête
•Identifier la perception par les RRH des risques liés à leurs domaines d’intervention •Comprendre leur connaissance des organisations RM existantes dans leur entreprise et les attentes par rapport à la fonction risk management. |
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26/06/2012 | Nouvelles technologies : quels impacts sur les risques RH (réseaux sociaux, données privées...) | Nouvelles technologies risques RH Web 2.0 solutions assurantielles cadre juridique | ![]() |
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Nouvelles technologies : quels impacts sur les risques RH (réseaux sociaux, données privées...)
Auteur : AMRAE
Modérateur :
Veronica LUND Formatrice et Consultante CARM INSTITUTE Intervenants: Stéphane CHOISEZ Avocat CABINET NCA Barbara SALOMON Souscripteur Senior Unité Institutions commerciales - Département Risques Financiers CHARTIS France Youri SOBOTKO Directeur des Ventes VIADEO Le Web 2.0 et le développement des réseaux sociaux bouleversent les modes de communication et plus largement l’environnement de travail dans l’entreprise. L’utilisateur est passé d’un rôle passif de «lecteur» à un rôle actif, pouvant lui-même diffuser des informations de manière instantanée et quasiment sans limites. Ces nouvelles technologies offrent de nouvelles possibilités aux entreprises en terme de communication, notamment envers les jeunes générations, friands d’échanges d’informations instantanés. Mais cette évolution modifie aussi considérablement le paysage des risques: Comment agir face à des propos diffamatoires ? Comment limiter la fuite d’informations ? Où s’arrête le contrôle légitime des collaborateurs et où commence le harcèlement ? Comment garantir la véracité des informations recueillies sur le Web ? La liste des risques s’allonge, le cadre juridique évolue, de bonnes pratiques se mettent en place et des solutions se construisent. Gérer ces risques devient incontournable. Ensemble, les responsables ressources humaines et les risk managers ont un vrai défi à relever pour permettre à l’entreprise de bénéficier des opportunités nouvelles tout en limitant les risques associés. Avec nos intervenants, nous allons faire un premier inventaire des risques associés à ces nouvelles technologies pour la fonction RH et pour l’entreprise au sens plus large. Nous allons apporter une vision à l’instant «t» du cadre juridique, des bonnes pratiques et des solutions assurantielles. Vos questions et témoignages permettront ensuite d’élargir le débat. |
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26/06/2012 | Comment décliner à l'international une politique RH cohérente en fonction des pratiques locales ? | Compensation and Benefits fusions et d’acquisitions due diligence politique RH international | ![]() |
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Comment décliner à l'international une politique RH cohérente en fonction des pratiques locales ?
Auteur : AMRAE
Modérateur :
Christelle DIEUDONNE Responsable Retraite Santé et Prévoyance GROUPE CREDIT AGRICOLE SA Intervenants: Olivier DUBOIS Directeur de la Direction des Filliales Internationales GRAS SAVOYE Jean-Luc DURRIEU Leader of M&A Consulting MERCER Sandrine PAQUET-VIVET Directrice Compensation and Benefits GROUPE YVES ROCHER Au cours de cet atelier, vous aurez le témoignage de Sandrine Paquet-Vivet (C&B pour le Groupe Yves Rocher) qui vous présentera son expérience en matière de mise en œuvre d’une politique Groupe des benefits, quels sujets ont-été adressés, quels besoins ont entrainé la mise en œuvre de ce projet, quelle gouvernance a-t-il été nécessaire de mettre en place pour mettre en œuvre ce projet et en faire un succès pour l’ensemble du Groupe ? Quelles conclusions tirer d’un projet de cette envergure et quels conseils / retours d’expérience à communiquer ? Quels sont les axes d’amélioration ? Quels sont les outils nécessaires à la mise en œuvre d’une bonne politique Groupe ? Les outils nécessaires sont à la fois simples et souvent complexes à mettre en œuvre notamment du fait des disparités des pratiques locales, des réglementations locales, des différences de cultures… Olivier Dubois (Directeur des Filiales Internationales chez Gras Savoye), fort de son expérience en matière d’accompagnement d’entreprises multinationales françaises vous présentera leur expérience dans l’accompagnement des entreprises multinationales lors de la mise en place de politique Groupe, les sujets à appréhender, les risques à identifier et maitriser, les réflexes à adopter. Enfin, que deviennent ces politiques lors des opérations de fusions et d’acquisitions ? Sont-elles toujours incluses en amont dans la due diligence de la cible dans une logique d’analyse des écarts et/ou des synergies ? A contrario, quel est leur poids vis-à-vis des engagements pris par le business sur le degré et le timing de l’intégration de la cible chez l’acquéreur ? Doit-on considérer les politiques Groupe uniquement comme des outils de réduction des risques financiers et RH ou aussi comme une composante de la culture d’entreprise de la Newco, autant de questions auxquelles Jean Luc Durrieu, responsable du département M&A de Mercer, s’efforcera de répondre au travers de son expérience auprès d’acquéreurs français à l’étranger et étrangers en France. |
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26/06/2012 | La cartographie des risques RH : quelle valeur ajoutée pour l'entreprise ? | risk manager cartographie des risques pilotage retours d’expérience | ![]() |
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La cartographie des risques RH : quelle valeur ajoutée pour l'entreprise ?
Auteur : AMRAE
Modérateur :
Martine VERDEAU Responsable Juridique, Assurances, Achats et Marques ELIOR Intervenants : Hélène DUFOUR Associée METAMETRIS Bruno DUNOYER DE SEGONZAC Directeur de l'Audit Interne et de la Gestion des Risques BOUYGUES TELECOM Christian VIE Group Head HR Strategy, Metrics & Execution AXA GROUPE Des pistes de réflexion pour créer un outil de pilotage efficace, pratique et adapté à vos objectifs RH propres, tant opérationnels que stratégiques, c’est ce que vous proposent les intervenants de cet atelier. Vous découvrirez, au travers notamment des témoignages d’un Risk Manager et d’un RH, comment ils ont su réconcilier leurs perspectives autour de l’identification et de l’évaluation des risques RH, quelles méthodologies ils ont utilisées pour créer leur propre cartographie des risques RH, cartographie qu’ils ont bâtie soit dans un contexte d’urgence, soit dans un contexte d’évolution règlementaire, mais à l’issue d’un dialogue entre responsable de processus, risk manager et responsable RH. Vous bénéficierez ainsi de leurs retours d’expériences, et de leur appréciation quant à l’utilité et à l’efficacité d’un exercice de cartographie des risques RH sur des sujets tels que: •Quelles sont les parties prenantes incontournables dans la cartographie des risques RH ? •Pourquoi des approches bottom up et top down de la cartographie ? •Comment évalue t-on le profil de risque RH d’une entreprise ? •Comment évaluer les risques de processus et les situations de risques les plus critiques ? •Quelle analyse des ressources par rapport à des thématiques clé de risque (pyramide des âges, stress au travail, perte d’homme clé ou identification des besoins de sourcing) ? •Quels plans d’actions et comment visualiser l’évolution des actions menées ? Au travers d’exemples «terrain», nos intervenants expliqueront quels ont été les freins et les facteurs clés de succès. |
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26/06/2012 | Identification et gestion de risques dans le cadre de fusion/acquisition/restructuration d'entreprises. | risk manager ressources humaines fusion acquisition restructuration | ![]() |
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Identification et gestion de risques dans le cadre de fusion/acquisition/restructuration d'entreprises.
Auteur : AMRAE
Modérateur :
Rachel BALMADIER Directeur du Contrôle Interne, des Risques et Assurances COMPAGNIE DES ALPES Intervenants : Benjamin CASTALDO DRH GROUPE PARTOUCHE Laurence ROUET Responsable Affaires Sociales Groupe Ancien Avocat au barreau de Paris Maître Franck VERDUN Avocat CABINET VERDUN - VERNIOLE Les opérations de fusion/acquisition ou de restructuration font partie aujourd’hui de l’aventure vécue par les entreprises. Afin d’atteindre les objectifs stratégiques qui sont poursuivis, il convient d’avoir conscience et d’évaluer les risques, puis de mettre en œuvre des mesures permettant de mieux les maitriser. Parmi ces risques, nombreux sont ceux qui peuvent concerner la fonction RH et avoir différents types d’impacts comme par exemple: - non atteinte de l’objectif même de finalisation de l’opération, en affectant le processus même (retard lié à une mauvaise gestion des Institutions Représentatives des Personnels) - non atteinte de l’objectif de rentabilité financière de l’opération (passif social, conséquences des mesures d’un Plan de Sauvegarde de l'Emploi…) - non atteinte de l’objectif d’intégration ou d’efficience (mix des cultures d’entreprises, réorganisation des lignes hiérarchiques…) Comment la méthodologie de la gestion des risques proposée par le Risk Manager peut-elle aider les DRH à identifier et évaluer ces risques et favoriser leur appréhension par la direction générale ? Comment les RH peuvent-ils apporter leur savoir-faire et leurs outils afin de mieux maîtriser ces risques ? Comment le Risk Manager et le Responsable Ressources Humaines peuvent-ils travailler ensemble pour la réussite des opérations ? Telles sont les questions qui seront abordées et traitées lors de cet atelier. |
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26/06/2012 | Mobilité des employés à l'international : prévention et protection. | responsabilité sociétale Mobilité des employés prévention protection | ![]() |
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Mobilité des employés à l'international : prévention et protection.
Auteur : AMRAE
Modérateur :
Marie-Noëlle ARRIGAULT Corporate Benefits Director Alcatel Lucent Intervenants: Maître Thierry JOFFREDO Avocat FIDAL Béatrice OGEE Directeur Général INTERNATIONAL SOS Solenn QUEAU Directeur Epargne Retraite Entreprise et Ingénierie Sociale SIACI SAINT HONORE Crystel ROSTANG Group Executives Remuneration, Compensation & Benefit Director AIR LIQUIDE SA Pour nombre de Directions RH, la mobilité des employés est un outil clef et indispensable pour adapter à tout moment le capital humain de l’entreprise et accompagner son développement avec ses meilleurs talents, où que soient situés ses besoins et marchés. Gérer des employés en mobilité, qu’ils soient expatriés ou en mission requiert toutefois une grande vigilance tant la problématique est multiple, et les pays d’accueil différents dans leurs approches de la main d’œuvre étrangère. C’est un vrai challenge et Marie Noelle Arrigault, modératrice de l'atelier, a donc convié de nombreux intervenants pour en débattre. «Le DRH» vous exposera son point de vue et notamment ses points de vigilance, «l’expert juridique» vous présentera les éléments clefs de la responsabilité sociétale vis-à-vis des employés en mobilité et la jurisprudence récente, «le courtier» très averti de ces problématiques nous dressera le panorama du marché d’assurances et des consultants et les réponses qu’ils peuvent apporter, et enfin «l’assisteur» fera partager son expertise tant dans la prévention et préparation de la mission que dans la protection du collaborateur déplacé et de sa famille. |
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09/02/2012 | Requalification en faute inexcusable : de la prévention à la protection | prevention protection requalification risque risque rh risques psychosociaux | ![]() |
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Requalification en faute inexcusable : de la prévention à la protection
Auteur : AMRAE
Modérateur
Anne‐Claire MANIEZ, BOUYGUES TELECOM Responsable du Département Assurances Intervenants Stéphane CHOISEZ, NGO JUNG Avocat à la Cour Bernard LE FLOUR, LAFARGE DRH Bertrand LOTTE, SMABPT Responsable de département, Direction des Règlements Marie PUECH‐ROOS, MARSH SA Managing Director ‐ Département RC Face à l'actualité juridique, la menace d'une requalification d'un risque RH pèse de plus en plus sur nos entreprises. De quels risques parlons-nous ? Quelles préventions sociales, sécuritaires, juridiques ... peuvent être envisagées ? Existe-il un ou des financements pertinents ? |
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08/11/2011 | Faute Inexcusable de l'employeur | faute inexcusable employeur employé | ![]() |
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Faute Inexcusable de l'employeur
Auteur : AMRAE
De récents contentieux entre préposés et employeurs ont largement contribué à faire évoluer la notion de faute inexcusable, créant de nouvelles obligations et des responsabilités plus fortes pour l’entreprise à l’égard de ses salariés.
Jusqu’où cette obligation de l’employeur doit-elle aller ? Qu’en est il du risque réel de condamnation d’une entreprise sur ce fondement, dans quelles hypothèses est-elle à craindre et quelles en sont les conséquences ? Existe-t-il encore des possibilités de négociation entre employeur et salarié ? Quel est le périmètre de l’indemnisation? Quelles réponses les tiers fournissent-ils aujourd’hui pour permettre à l’employeur de maitriser son risque (assureur, CPAM …) ? L’idée d’un régime simple de réparation globale de la victime peut-elle se concrétiser ? PARTIE 1 : LES DROITS DE LA VICTIME PARTIE 2 : LA SITUATION VECUE PAR L’EMPLOYEUR PARTIE 3 : DU COTE DES ASSURANCES Intervenants Mme Sophie Rodier, directeur Pôle Entreprises et Responsabilités, Gras Savoye Maître Xavier Autain, cabinet Lussan Maître Stéphane Choisez, cabinet Ngo Cohen Amir-Aslani Modération : Mr Patrick Leroy, Président de la Commission Responsabilité Civile de l’AMRAE |
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21/06/2011 | L’émergence de nouveaux risques : naturels, politiques et économiques : comment gérer l’incertitude et se prémunir contre l’imprévisible ? Quels enseignements tirer des récents risques majeurs ? | gestion risque nouveaux risques | ![]() |
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L’émergence de nouveaux risques : naturels, politiques et économiques : comment gérer l’incertitude et se prémunir contre l’imprévisible ? Quels enseignements tirer des récents risques majeurs ?
Auteur : AMRAE
Animateur : Jean-Marc VITTORI, Editorialiste, Les Echos
Henri LEBOSSE, Directeur Risques et Assurances, Bouygues Construction Sophie MAUVIEUX, Directeur Risques et Assurances, Gemalto Jean-François MARCHAND, Directeur Groupe Risques Assurances Environnement, Valeo Dominique MENARD, Associée, Responsable du comité pluridisciplinaire « Risques et contrôle interne », PwC Peter SOLLOWAY, Directeur du développement commercial pour l'Europe Continentale, FM Global |
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21/06/2011 | Gestion des risques et communication : comment maintenir la confiance dans l’entreprise et en préserver l’image ? | gestion des risques communication e réputation RSE obligations réglementaires responsabilité societale | ![]() |
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Gestion des risques et communication : comment maintenir la confiance dans l’entreprise et en préserver l’image ?
Auteur : AMRAE
• E-réputation : à quels risques l’entreprise est-elle exposée ? Quelles en sont les conséquences ?
Comment les anticiper et y faire face ? • Les risques liés à la RSE et les responsabilités encourues par les entreprises-employeurs et leurs dirigeants en matière de gestion des risques Animateur : Mathieu ROSEMAIN, Journaliste, Les Echos Alain MOUROT, Secrétaire général, Chartis Martine VULLIERME, Directeur des risques, Veolia Environnement |
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03/02/2011 | Du devoir de protection à la faute inexcusable des Employeurs | faute inexcusable des Employeurs , devoir de protection , assistance et gestion de crise | ![]() |
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Du devoir de protection à la faute inexcusable des Employeurs
Auteur : AMRAE
La norme du droit
La faute inexcusable un droit sans limites La faute inexcusable un droit sans frontieres Le devoir de prévention - Contexte : les temps ont changé … - Devoir de Protection de l’employeur - Politique de santé-sûreté voyage : protection / limites La réponse assurantielle |
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03/02/2011 | La RSE : exercice marketing ou gestion des risques ? | obligations de conformité, critères ESG Environnement, Social & Gouvernance, immobilier , Risque Fournisseur, supply chain, achat | ![]() |
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La RSE : exercice marketing ou gestion des risques ?
Auteur : AMRAE
La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (« RSE ») : origines, conséquences juridiques et opérationnelles
Conformité des comportements ESG Exemple dans la construction, l'immobilier RSE et gestion du Risque Fournisseur: – Retour sur l’enquête « Stratégie d’achats durables » – La prise en compte de la RSE dans le processus Achats – Un exemple concret : la qualification des fournisseurs |
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03/02/2011 | Retraite : Quelles contributions possibles pour les RiskManagers ? | ![]() |
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Retraite : Quelles contributions possibles pour les RiskManagers ?
Auteur : AMRAE
Différentes Pratiques Européennes
Différentes méthodes de financement Supervision et gestion des risques des régimes de retraite d’entreprise (pilier II) au niveau international Panorama des risques à gérer en matière de retraite d’entreprise (2ème pilier) |
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25/11/2010 | Cahiers techniques : Risk Management et Ressources Humaines : Pourquoi et comment mieux travailler ensemble ? | risk management ressources humaines | ![]() |
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Cahiers techniques : Risk Management et Ressources Humaines : Pourquoi et comment mieux travailler ensemble ?
Auteur : AMRAE
De septembre 2009 à mai 2010, les membres de la commission Risques et Ressources Humaines de l’AMRAE ont souhaité partager leurs réflexions sur le thème « Risk Manager et Ressources Humaines : pourquoi et comment travailler ensemble ». Ce cahier technique est le fruit du travail réalisé. Il a aussi pour vocation de retranscrire les propos échangés lors de la présentation effectuée au cours de la Journée des Commissions de l’AMRAE, le 1er Juin 2010.
I. La cartographie des risques Intervention de M. Philippe Hellich (VP Risks, Control et Audit- Danone) et de Maître Franck Verdun (cabinet d’avocats Verdun - Verniole) II. Comment la RH et le RM peuvent-ils travailler ensemble : focus sur les avantages sociaux Intervention de Mme Marie-Noëlle Arrigault (Risk Manager, Risques financiers et Assurances de personnes - Alcatel-Lucent) et de Mme Françoise Kleinbauer (Directeur Groupe - Adding Group) III. Apports du Risk Manager dans la négociation des régimes de santé Intervention de M. Frédéric Lucas (Global, Real Estate, Risks and Insurance Manager - Publicis Groupe) et de M. Philippe Chou (Associé Gérant - Riskéo) |
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25/11/2010 | Cahiers techniques : Risk Management et Ressources Humaines : Pourquoi et comment mieux travailler ensemble ? | risk management ressources humaines | ![]() |
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Cahiers techniques : Risk Management et Ressources Humaines : Pourquoi et comment mieux travailler ensemble ?
Auteur : AMRAE
De septembre 2009 à mai 2010, les membres de la commission Risques et Ressources Humaines de l’AMRAE ont souhaité partager leurs réflexions sur le thème « Risk Manager et Ressources Humaines : pourquoi et comment travailler ensemble ». Ce cahier technique est le fruit du travail réalisé. Il a aussi pour vocation de retranscrire les propos échangés lors de la présentation effectuée au cours de la Journée des Commissions de l’AMRAE, le 1er Juin 2010.
I. La cartographie des risques Intervention de M. Philippe Hellich (VP Risks, Control et Audit- Danone) et de Maître Franck Verdun (cabinet d’avocats Verdun - Verniole) II. Comment la RH et le RM peuvent-ils travailler ensemble : focus sur les avantages sociaux Intervention de Mme Marie-Noëlle Arrigault (Risk Manager, Risques financiers et Assurances de personnes - Alcatel-Lucent) et de Mme Françoise Kleinbauer (Directeur Groupe - Adding Group) III. Apports du Risk Manager dans la négociation des régimes de santé Intervention de M. Frédéric Lucas (Global, Real Estate, Risks and Insurance Manager - Publicis Groupe) et de M. Philippe Chou (Associé Gérant - Riskéo) |
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01/07/2010 | Comment gérer les risques psychosociaux et les risques d’éthique et de compliance ? | risques RH psychosociaux éthique compliance | ![]() |
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Comment gérer les risques psychosociaux et les risques d’éthique et de compliance ?
Auteur : AMRAE
• Les risques RH et psychosociaux
Comment DRH et risk managers peuvent-ils travailler pour prévenir et réduire ces risques ? • Les risques d’éthique et de compliance Modérateur : Jean-Michel ARLANDIS, Associé, Ernst & Young Philippe HELLICH, VP Risks, Control & Audit, Danone Sylvie LE DAMANY, Avocat Associée, Landwell & Associés Olivier LOUBIERE, Déontologue, AREVA Un Directeur des Ressources Humaines |
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01/06/2010 | RM et RH: pourquoi et comment travailler ensemble ? | retour d’expérience DANONE ROQUETTES ALCATEL LUCENT cartographie des risques RH | ![]() |
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RM et RH: pourquoi et comment travailler ensemble ?
Auteur : AMRAE
CARTOGRAPHIE des RISQUES RH
Cadrage et approche méthodologique - Objectifs - Définition Retour d’expérience DANONE - Évaluation des risques en filiale - Réalisation de la cartographie globale RH RISM MANAGER ET RH : Travailler ensemble Le Risk Manager : support aux RH, dans le pilotage des «Avantages sociaux» Dossiers communs RM / DRH et exemples Conditions du succès L'APPORT DU RM DANS LA NÉGOCIATION DES RÉGIMES DE SANTE Quelles négociations ? Phase de préparation Phase de transfert Phase de mise en place Quel apport du RM ? Les facteurs clés du succès Participation à la négociation avec les partenaires sociaux ? Les autres apports du RM |
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28/01/2010 | Business Continuity : Management en période d'evenement critique type Pandémie | PCA événement critique pandémie terrorisme assurance FAR captive cartographie | ![]() |
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Business Continuity : Management en période d'evenement critique type Pandémie
Auteur : AMRAE
«EVENEMENTS CRITIQUES»ET ENJEUX
CARTOGRAPHIE ET PCA ROLE DE L’ASSUREUR FINANCEMENTS, FINANCEMENTS STRUCTURES ET MARCHES FINANCIERS |
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28/01/2010 | La responsabilité de l’entreprise vis-à-vis de ses salariés à l’étranger | retour d'expérience Schneider Electric CFE (la protection sociale des expatriés) filiale | ![]() |
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La responsabilité de l’entreprise vis-à-vis de ses salariés à l’étranger
Auteur : AMRAE
L’activité des salariés à l’étranger est créatrice de valeur pour l’entreprise mais elle est également source de risques.
• Comment minimiser ces risques et maximaliser l’efficacité de la politique de gestion des ressources humaines ? • Comment répondre aux besoins des salariés, protéger et assister les familles, respecter les réglementations locales, assurer la cohérence des rémunérations et maîtriser les engagements de l’entreprise ? • Comment un programme « benefits » homogène et maîtrisé peut-il devenir un outil de motivation et d’optimisation financière ? Retour d'expérience Schneider Electric : - Une protection sociale pour les collaborateurs - Une préoccupation commune mais une approche différenciée - Les problématiques - Les problématiques et les acteurs Les salariés mobiles, La mobilité internationale Marché des salariés en mobilité et expatriés Les français à l’étranger Le profil des expatriés Les différentes formes de mobilité ? Détachement : les prestations en nature Ressources Humaines / Risk Management Risk Management : quels risques ? Faut-il offrir la même chose à tout le monde ? Quelques grands traits / origine des expatriés Le coût de l’assurance ? La CFE : la protection sociale des expatriés Les salariés locaux des filiales étrangères Pourquoi une responsabilité ? Quelle responsabilité ? Comment assumer cette responsabilité ? Où en sont les entreprises ? Les obstacles à la mise en œuvre d’un cadre de gouvernance |
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28/01/2010 | Contribution du Risk Manager à la maîtrise des risques RH | Employee Assistance Program (EAP) Cartographie des risques RH Pooling international Captive Intercona Re retour d'expérience Nestlé DRH risk manager | ![]() |
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Contribution du Risk Manager à la maîtrise des risques RH
Auteur : AMRAE
Risques liés aux avantages sociaux
Recherche RM désespérément … Des évolutions prometteuses Pistes de travail Conditions de réussite Le point de vue du DRH Cartographie des risques RH Un sujet majeur pour les entreprises et les salariés dans le monde Le métier: solutions d’assurance locales, globales ou transfrontalières Les avantages sociaux chez les entreprises multinationales Pooling international Réassurance à la compagnie captive Solutions internationales en matière de retraite Retour d'expérience Nestlé Captive Intercona Re |
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02/11/2009 | Le Devoir de Protection des employeurs à l’égard des expatriés, de leurs personnes à charge et des voyageurs d’affaires | devoir de protection RSE Responsabilité Sociale de l’Entreprise | ![]() |
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Le Devoir de Protection des employeurs à l’égard des expatriés, de leurs personnes à charge et des voyageurs d’affaires
Auteur : White Paper - International SOS Lisbeth Claus
L’étude examine le Devoir De Protection en se plaçant dans une perspective mondiale sans égard aux points de vue territoriaux spécifiques, et en mettant l’accent sur la diversité de traitement dans de multiples pays.
L’étude rassemble des éléments de la responsabilité en matière de Devoir De Protection relevant de responsabilités différentes au sein d’une même organisation ou entreprise. L’étude présente une analyse juridique et financière du Devoir De Protection, et montre en quoi il fait partie intégrante du cadre de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (« RSE »). |
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20/10/2009 | Risque de santé ou comment un risque RH peut devenir un enjeu financier majeur | régime complémentaire santé risque de santé | ![]() |
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Risque de santé ou comment un risque RH peut devenir un enjeu financier majeur
Auteur : AMRAE
Quels sont les enjeux sociaux et financiers pour toutes les entreprises ?
Quelles sont les problématiques opérationnelles des DRH dans la gestion du risque santé ? Quels sont les outils d’identification pour ce risque spécifique ? Quelles sont les solutions de transfert de risque ? Comment faire pour les mettre en œuvre ? |
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01/09/2009 | RSE La responsabilité sociale des entreprises : l’engagement de la France | RSE | ![]() |
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RSE La responsabilité sociale des entreprises : l’engagement de la France
Auteur : Ministère des Affaires Etrangères et Européennes
1) Qu’est-ce que la 3 pour la France?
2) Enjeux principaux 3) La participation de l’état français aux négociations institutionnelles européennes et internationales 4) La France : un état particulièrement actif au plan national aussi 5) Une politique des labels et certifications 6) La dynamique provenant des acteurs non étatiques (entreprises, syndicats et monde associatif) |
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29/01/2009 | Prévention des risques psychosociologiques : Quelles actions engager ? | cadre légal stress risque psychosociaux étude enquête ANDRH | ![]() |
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Prévention des risques psychosociologiques : Quelles actions engager ?
Auteur : AMRAE
Cadre légal
Résultats de l’enquête menée par la Commission ANDRH Stress (2008) Définition, Causes, conséquenes, coûts, pistes proposées ... Retour d'expérience : Groupe La Poste. Approche du risk manager sur les risques psychosociaux. Prévention des risques psychosociaux : Quelles actions engager ? |
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29/01/2009 | De l’assurance EPL à l’assurance Rapports Sociaux: une réalité mondiale | contrat Rapports sociaux EPL (Employment Practices Liability) RCMS | ![]() |
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De l’assurance EPL à l’assurance Rapports Sociaux: une réalité mondiale
Auteur : AMRAE
Les risques liés aux rapports sociaux
Cycle de la relation employé-employeur et ses risques Eléments favorisant les litiges liés aux rapports sociaux Contexte et historique des réclamations liées aux rapports sociaux aux USA Rôle et actions de l’US EEOC / Statistiques / Un contexte litigieux qui s’exporte en Europe, Focus sur la France Responsabilité liée aux rapports sociaux Litiges liés aux rapports sociaux : raisons majeures de bien se protéger Présentation du contrat d’assurance Rapports sociaux Couverture Rapports sociaux : comparaison de contrat Contrat Rapports sociaux : principales exclusions Quels types de contentieux ? Licenciement: Couvert / Pas couvert Rapports sociaux : les bonnes questions à se poser Tarification: les critères d’appréciation du risque Les actions de prévention Conclusion : Quelle(s) motivation(s) pour souscrire un contrat Rapports sociaux ? |
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29/01/2009 | La Dépendance : Challenge ou supercherie pour les entreprises | ACTES DE LA VIE QUOTIDIENNE (AVQ) CNSA dépendance caisse nationale de solidarité pour l’autonomie CNSA PSD Prestation spécifique dépendance (loi du 24 janvier 1997) APA Aide Personnalisée à l’Autonomie (loi n°2001-647 du 20 juillet 2001, entrée en vigueur le 1er janvier 2002) | ![]() |
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La Dépendance : Challenge ou supercherie pour les entreprises
Auteur : AMRAE
Dépendance : Tentative de définition et exemples pratiques
Quel avenir réglementaire pour la dépendance ? Les offres d’assurance dépendance Le marché actuel L’offre Dépendance : Quel apport des services ? Une logique orientée soins & prévention Quelles innovations pour quels apports ? Mapping de positionnement des prod its produits et services La Dépendance : à quelles conditions la transformer en challenge ? Les défis Majeurs Pistes de réponse Le marché des contrats collectifs portant sur la dépendance Les services services, une condition de succès du développement du marché de l’assurance dépendance ? |
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29/01/2009 | Cartographie des risques RH : Risques liés au capital humain | capital humain risque RH cartographie | ![]() |
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Cartographie des risques RH : Risques liés au capital humain
Auteur : AMRAE
Les risques liés à la gestion des hommes
Introduction Rôle du risk manager Essai de cartographie Les risques clés Emploi Personne – clé Comportements Les risques liés aux avantages sociaux Introduction Les avantages sociaux et le Passif social Les enjeux Les risques clés Risques d’évaluation Risques démographiques Conclusion |
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29/01/2009 | Une juste indemnisation du préjudice corporel | préjudice corporel loi 21 décembre 2006 indemnisation victime organismes sociaux | ![]() |
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Une juste indemnisation du préjudice corporel
Auteur : AMRAE
Lla loi de financement de la sécurité sociale du 21 décembre 2006 a-t-elle permis d’instaurer une juste indemnisation du préjudice corporel ?
La liquidation du préjudice corporel à l’épreuve de la reforme issue de la loi du 21 décembre 2006 : principes et applications pratiques. Étude de cas Le contexte Le traitement équitable des victimes Le traitement des victimes lourdement handicapées |
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24/01/2008 | Les risques liés au stress au travail | stress risque assurances réglementation | ![]() |
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Les risques liés au stress au travail
Auteur : AMRAE
1. Notion de stress au travail
2.Causes du stress au travail 3.Conséquences sur l’individu 4.Conséquences sociales et économiques 5.Risque juridique : le cadre légal 6.Prévention 7.Offre des assureurs 8.Sources |
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24/01/2008 | Gestion de la continuité et risque sanitaire : Comment préparer l’entreprise à la survenance de la pandémie grippale ? | crise préparation pandémie grippale retour d'expérience Veolia Environnement | ![]() |
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Gestion de la continuité et risque sanitaire : Comment préparer l’entreprise à la survenance de la pandémie grippale ?
Auteur : AMRAE
Adaptation du Plan national de prévention et de lutte «Pandémie grippale» à l’évolution de la situation.
Préparation à la survenance de la pandémie grippale: l’exemple du groupe Veolia Environnement. Quelles mesures de prévention pour le risk manager? Comment tester efficacement le dispositif de gestion de crise ? Comment gérer et communiquer le jour J ? |
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24/01/2008 | La sûreté : de la menace aux risques un point sur les nouvelles responsabilités qui pèsent sur vous | sécurité sureté malveillance réglementation | ![]() |
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La sûreté : de la menace aux risques un point sur les nouvelles responsabilités qui pèsent sur vous
Auteur : AMRAE
1. La sûreté : un concept entre public et privé.
2. L’évaluation du risque malveillance et ses modes de prise en charge. 3. Un nouveau partage du risque sûreté et une nouvelle ingénierie. |
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25/01/2007 | Le risk manager et la mise en place de la couverture des salariés | DRH risk manager retours d'expérience prévoyance | ![]() |
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Le risk manager et la mise en place de la couverture des salariés
Auteur : AMRAE
RÉGIMES OBLIGATOIRES ET RÉGIMES COMPLÉMENTAIRES
ENJEUX FINANCIERS DES ASSURANCES PRÉVOYANCE ET FRAIS DE SANTE LA PROTECTION SOCIALE UN ENJEU DE L’ENTREPRISE LES ACTEURS DE L’ENTREPRISE MARCHE DE L’ASSURANCE LES AUTRES ACTEURS ENJEUX, PLACE DU DRH ET DU RISK MANAGER exemple : Présentation du Groupement des Mousquetaires |
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25/01/2007 | Age et Emploi : Opportunité ou nouveau risque ? | Age Emploi formation opportunité risque | ![]() |
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Age et Emploi : Opportunité ou nouveau risque ?
Auteur : AMRAE
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01/01/2007 | « L'INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité ) calcule l'impact financier du stress professionnel en entreprise » | INRS Institut National de Recherche et de Sécurité impact financier stress | ![]() |
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« L'INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité ) calcule l'impact financier du stress professionnel en entreprise »
Auteur : INRS
Une étude menée par l'Institut National de Recherche et Sécurité (INRS), en collaboration avec Arts et Métiers Paris-Tech, évalue l'impact financier du stress professionnel entre 2 et 3 milliards d'euros en France en 2007.
Contact: www.inrs.fr/actus/CoutStress.html |
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01/01/2007 | « L'INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité ) calcule l'impact financier du stress professionnel en entreprise » | INRS Institut National de Recherche et de Sécurité impact financier stress | ![]() |
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« L'INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité ) calcule l'impact financier du stress professionnel en entreprise »
Auteur : INRS
Une étude menée par l'Institut National de Recherche et Sécurité (INRS), en collaboration avec Arts et Métiers Paris-Tech, évalue l'impact financier du stress professionnel entre 2 et 3 milliards d'euros en France en 2007.
Contact: www.inrs.fr/actus/CoutStress.html |
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01/01/2007 | Site internet INRS | INRS Institut National de Recherche et de Sécurité impact financier stress | ![]() |
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Site internet INRS
Auteur : INRS
Une étude menée par l'Institut National de Recherche et Sécurité (INRS), en collaboration avec Arts et Métiers Paris-Tech, évalue l'impact financier du stress professionnel entre 2 et 3 milliards d'euros en France en 2007. Contact: www.inrs.fr/actus/CoutStress.html |