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09/02/2012   Risque souverain : impacts pour l'entreprise risque pays Etat defaillance

Risque souverain : impacts pour l'entreprise
Auteur : AMRAE
Modérateur
Freddi GODET DES MARAIS, AMRAE
Membre Honoraire

Intervenants

Guy Antoine de de LA ROCHEFOUCAULD, LLOYD'S
Directeur pour la France

Isabelle GIRARDET, EULER HERMES SFAC
Transactionalal Cover Director

Mesure‐t‐on vraiment l'impact des dépréciations des pays sur les activités des entreprises ? Ce phénomène accentue‐til la corruption, la fraude ou encore la défaillance des entreprises ? Le risk manager peut‐il agir, prévenir ou limiter les impacts ? Si oui, comment ?
Le risque pays et un de ses corollaires, le risque souverain, est un problème majeur. Il englobe l'ensemble des aléas qui peuvent affecter un investisseur industriel ou financier, un banquier, un commerçant dans le traitement de son activité dans un pays à risque.
Ce risque est complexe et évolutif, à la fois multipolaire et polyforme. Fini donc le simple risque politique.
Dans un contexte macroéconomique dégradé, des entreprises saines peuvent être entraînées dans l'inconnu, avec un chapelet de tourments (risques de transferts, de performance, de contrepartie, de non recouvrement de créance, de contagion …).
Ce climat d'incertitude conduit néanmoins les entreprises industrielles et financières à prendre des paris sur l'avenir.
L'année 2011 s'achève par un ralentissement généralisé de la croissance mondiale et 2012 ne démarre pas plus fort.
Le PIB mondial est en baisse par rapport à l'année 2010 et encore en dessous de son potentiel.
2011 aura vu la crise des dettes souveraines européennes se durcir et le refus de la BCE d'être prêteur en dernier ressort aux Etats en dépit de la propagation de la crise auprès des pays fondateurs de l'Europe.
Les banques européennes font les frais de ce durcissement de la crise des dettes souveraines jusqu'à une crise de liquidités en dollars pour les banques françaises. Le risque de rationnement du crédit est perceptible, crédit pourtant si essentiel à la relance de l'économie, et particulièrement l'activité industrielle.
Ces dettes souveraines ne sont en outre pas uniquement la résultante d'une dimension financière liée à la dette publique. N'est‐ce pas d'abord le modèle de croissance des Etats et la capacité de ceux‐ci à disposer de liquidités qui sont en cause ?
Ces difficultés ne sont naturellement pas sans conséquence sur les entreprises. Ce contexte perturbe, voire pousse à différer projets et investissements.
Dans cet environnement, la croissance s'accompagne quasi systématiquement de la dette des entreprises, qu'il s'agisse du secteur privé ou du secteur public.
Mesure‐t‐on vraiment l'impact des dépréciations des pays sur les activités des entreprises ?
Ce phénomène accentue‐t‐il la corruption, la fraude ou encore la défaillance des entreprises ?
Le risk‐manager peut‐il agir, prévenir ou limiter les impacts ? Si oui, comment ?
Les intervenants présenteront le panorama actuel et commenteront l'actualité.
Une étude sur la fraude, le risque de réputation, le risque de crédit …, sera présentée.
Seront aussi abordés les aspects techniques des risques et plus particulièrement les trois grands risques que sont l'Etat, la défaillance des assureurs et les défaillances des industriels.

1.Introduction, contexte, définitions
2.2012: L'économie mondiale sera sur le fil
3.Anciens et nouveaux risques: les difficultés des uns sont devenus les problèmes de tous
4.Impact de la crise et risques perçus
5.Risques assurables et capacités
6.Périls et exemples
7.Conclusion
09/02/2012   Risque client dans un pays en crise assurance credit risque pays

Risque client dans un pays en crise
Auteur : AMRAE
Modérateur
Christine GILGUY, MOCI
Journaliste

Intervenant

Jean‐Claude ASFOUR
Credit Manager

Jean‐Didier CLEMENCON, AFDCC
Président de l’AFDCC, Credit Manager chez Bull

Thierry GRAFFIN, COFACE

Philippe PUIGVENTOS, DIOT CREDIT
Directeur Général Associé

Développement commercial et recouvrement peuvent parfois être difficile à concilier notamment lorsque les clients sont dans des pays connaissant une instabilité politique ou économique. En prenant comme exemple le printemps
arabe de 2011, nous chercherons à donner des bonnes pratiques pour limiter l'encours client.
Le paysage des risques auxquels sont confrontés les crédit‐managers en entreprises à l’international et les solutions possibles.
Le point de vue d’un credit manager en entreprise
Le point de vue de l’assureur‐crédit : la crise actuelle et son impact : état des lieux, montée des impayés, l’approche des risques de l’assureur‐crédit et ses outils, deux exemples concrets de pays avec la manière dont Coface a géré la
situation (Grèce, Côte d’Ivoire)
Le point de vue du courtier en assurance‐crédit : sa vision du sujet en s’appuyant sur un exposé sur la situation et les perspectives du marché de l’assurance‐crédit et les solutions qu’il propose. Le marché du court terme, et le marché du moyen/long terme.
14/04/2011   Inde Newsletter - Detariffication - Employers Liability - Terrorism

Inde Newsletter - Detariffication - Employers Liability - Terrorism
Auteur : MARSH
14/04/2011   Inde : Frequently Asked Question : Admitted and Non Admitted Insurance

Inde : Frequently Asked Question : Admitted and Non Admitted Insurance
Auteur : MARSH
14/04/2011   Inde : INSURANCE MARKET REPORT - INDIA: NON-LIFE (P&C) Inde données economiques Assurance Reassurance

Inde : INSURANCE MARKET REPORT - INDIA: NON-LIFE (P&C)
Auteur : AXCO
Country Map 1
Map of the Area 2
Market Developments 3
Key Facts 5
General Country Information 7
Country Indicators 7
....
01/09/2010   Inde : Risk in India: Changing Risk and Insurance landscape

Inde : Risk in India: Changing Risk and Insurance landscape
Auteur :
1 India: Economic and Socio-political Perspective
2 India @ Risk
3 Indian Insurance market
4 Marsh in India
29/01/2009   L’entreprise face au risque pays risque politique risque pays assurance couverture acteurs

L’entreprise face au risque pays
Auteur :
En guise d’introduction
Le risque pays une realite pour l’entreprise
La reponse du marche de l'assurance
Focus techniques – solutions apportees par le marche
What’s hot?
Et demain ?
25/01/2007   L’assurabilité de la propriété industrielle propriété industrielle PI assurance

L’assurabilité de la propriété industrielle
Auteur : AMRAE
Introduction
Les outils mis à la disposition du risk manager
Quels sont les besoins des entreprises et des sociétés d’assurance vis à vis d’une telle garantie ?
Quels sont les freins au développement du marche de l’assurance portant sur la propriété industrielle ?
Offre de couvertures existantes sur le marché anglo-saxon
Perspective d’avenir pour l’émergence d’une couverture d’assurance en PI en France
Conclusion
Retour à l’Univers des Risques

L’assurabilité de la propriété industrielle

Introduction
Les outils mis à la disposition du risk manager
Quels sont les besoins des entreprises et des sociétés d’assurance vis à vis d’une telle garantie ?
Quels sont les freins au développement du marche de l’assurance portant sur la propriété industrielle ?
Offre de couvertures existantes sur le marché anglo-saxon
Perspective d’avenir pour l’émergence d’une couverture d’assurance en PI en France
Conclusion