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Risques transverses

Date Titre Mots-clés Accès Téléchargement
10/04/2015   CYBER RISQUES Grille d'analyse CYBER RISKS ASSURANCE analyse et au traitement assurantiel

CYBER RISQUES Grille d'analyse
Auteur : AMRAE CESIN

MATRICE D'ANALYSE DES RISQUES "CYBER" ET DES COUVERTURES ASSURANCES ASSOCIEES


10/04/2015   Cyber risks : gird support for analysis CYBER RISKS ASSURANCE analyse et au traitement assurantiel

Cyber risks : gird support for analysis
Auteur : AMRAE CESIN
10/04/2015   CYBER RISQUES Outil d’aide à l’analyse et au traitement assurantiel CYBER RISKS ASSURANCE analyse et au traitement assurantiel

CYBER RISQUES Outil d’aide à l’analyse et au traitement assurantiel
Auteur : AMRAE CESIN

Un outil utile et pratique, capable d’aider le Risk Manager et les différents acteurs du SI à : - identifier et évaluer les risques « cyber », en fonction de son univers propre de cyber risques, Cahier Technique « Cyber risques » - © AMRAE, en partenariat avec CESIN 6 - mettre en évidence les moyens de réduction déjà en place, - analyser les réponses apportées par les programmes d’assurance en place, - définir les éventuels besoins de couvertures d’assurance « cyber » complémentaires.


04/03/2015   L'art de déléguer rh deleguer talent témoignages managers dirigeants

L'art de déléguer
Auteur : DUNOD Jean-Ange Lallican

l’AMRAE vous signale un ouvrage à paraître le 4 mars prochain de Jean-Ange Lallican, manager stratégique RH, intitulé « L’art de déléguer » (éd. Dunod). En s’appuyant sur une vaste enquête de terrain auprès de DRH et sur de nombreux témoignages de managers et dirigeants, l’auteur propose une vision bienveillante de la délégation, permettant aux talents d’éclore et à l’entreprise de gagner en efficacité et en créativité.

 


01/07/2014   Cahiers techniques : Panorama SIGR 2015 - 7ème édition SIGR panorama solutions informatiques

Cahiers techniques : Panorama SIGR 2015 - 7ème édition
Auteur : AMRAE ACCENTURE

Ce panorama vise à donner aux acteurs de la gestion des risques des éléments de réponse concernant tout questionnement préalable à un projet de SIGR, notamment : – Quels sont mes besoins ? – Les solutions du marché peuvent-elles y répondre ? Dans quelle mesure ? – Dois-je recourir à un seul module spécialisé ou à une offre plus intégrée ?


Retour à l’Univers des Risques

Ressources humaines

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06/05/2016   Risques psycho-sociaux créés par des organisations complexes risques psycho-sociaux organisations complexes

Risques psycho-sociaux créés par des organisations complexes
Auteur : AMRAE

Atelier Lille 2016 – 04/02/2016


06/05/2016   Wonder Women wonder women femmes

Wonder Women
Auteur : AMRAE

Atelier Lille 2016 – 04/02/2016


28/05/2015   Appréhender les risques RH: un enjeu de management risques RH

Appréhender les risques RH: un enjeu de management
Auteur : AMRAE rencontres

La maîtrise des risques RH est un enjeu de management qui concerne non seulement les collaborateurs, mais aussi le développement global de l’entreprise, notamment vis-à-vis de ses clients et partenaires, le tout dans une optique de développement durable. Dans une gestion globale et efficace des risques, les risques RH ne peuvent être négligés. Il est important de cerner leur périmètre, leur recensement, leurs conséquences… Comment réaliser cette identification, quels sont les freins pour sa réalisation ? Comment les lever ? Quels indicateurs doivent être pris en compte pour suivre ces catégories de risques ? Quels traitements peuvent être envisagés ? Quelles sont les solutions assurantielles pour les mitiger ? Comment valoriser la maîtrise des risques RH à travers des démarches structurantes telle que la norme canadienne « entreprise en santé » ?


 


Abdel BENCHEIKH, Président de la Commission Risques RH, AMRAE


Anne ANDRE, Directrice des Assurances de Personnes, DIOT


Laurence BRETON-KUENY, Directrice des Ressources Humaines, Groupe AFNOR


Jean-Christophe CORDE, Directeur des Risques et des Assurances Groupe, SAFRAN


21/04/2015   Le risque URSSAF URSSAF RISQUE Petit-déjeuner CARM

Le risque URSSAF
Auteur : CARM

Petit-déjeuner CARM

Marie-Thérèse LECLERC de HAUTECLOCQUE, Avocat


Jean-Christophe DUPRAT, INARI Expertise


Quels risques les entreprises prennent-elles avec l’URSSAF ?


Comment le risque se concrétise ?


Comment neutraliser ou limiter le risque URSSAF ?

...

04/03/2015   L'art de déléguer rh deleguer talent témoignages managers dirigeants

L'art de déléguer
Auteur : DUNOD Jean-Ange Lallican

l’AMRAE vous signale un ouvrage à paraître le 4 mars prochain de Jean-Ange Lallican, manager stratégique RH, intitulé « L’art de déléguer » (éd. Dunod). En s’appuyant sur une vaste enquête de terrain auprès de DRH et sur de nombreux témoignages de managers et dirigeants, l’auteur propose une vision bienveillante de la délégation, permettant aux talents d’éclore et à l’entreprise de gagner en efficacité et en créativité.

 


06/11/2014   La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Présentation Générale RM RH DRH enquete

La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Présentation Générale
Auteur : AMRAE

3ème RDV RM&RH - La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises


Sous le haut patronage d’Abdel Bencheikh, Président de la commission RM&RH, les 3ème Rendez-vous RM&RH se sont tenus le 6 novembre à Paris.

Initiés en 2012, la conférence s’inscrit dans le paysage de l’AMRAE comme le moment phare de l’analyse des risques liés au capital humain des organisations.




Retrouvez la synthèse de la première table ronde sur les pratiques d'identification de risques RH de cartographie, de suivi, dans des organisations très différentes ! 


06/11/2014   La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Premiers résultats de l’enquête sur les risques RH RM RH DRH enquete

La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Premiers résultats de l’enquête sur les risques RH
Auteur : AMRAE

3ème RDV RM&RH - La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises


Premiers résultats de l’enquête sur les risques RH


A.Bencheikh, RM


AM N.Dufour, RM - UMC 


P.Silbermann, RH Atos


Objectifs de l’étude


Avoir une vision objective et argumentée sur l’état d’avancement des entreprises de taille importante dans la maitrise des risques RH; • Comprendre le lien entre leurs axes de développement et les enjeux RH; • Identifier les risques RH qui pourraient remettre en cause ces axes de développement ainsi que les indicateurs et les plans d’actions associés; • Appréhender l’intérêt perçu par les entreprises par rapport à la démarche et comprendre leurs motivations profondes.


06/11/2014   La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Présentation Assurances de Personnes RM RH DRH assurance personne

La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Présentation Assurances de Personnes
Auteur : Annika Milville - Humanis

La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Premiers résultats de l’enquête sur les risques RH


Présentation Assurances de Personnes - Annika Milville - Humanis


Sommaire


Partie 1 : La santé


Le Contrat Responsable


Généralisation de la complémentaire santé


Partie 2 : Nouvelle portabilité des droits


Partie 3 : Le bien être au travail/services en cours de développement..



 


06/11/2014   La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Synthèse de la première table ronde RM RH DRH REX

La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Synthèse de la première table ronde
Auteur : AMRAE

La maitrise des risques RH : moteur de développement pour les entreprises - Premiers résultats de l’enquête sur les risques RH


Synthèse de la première table ronde


Retour croisé d’expériences : vision du DG, du DRH, du Directeur des Risques sur la prise en compte des risques RH comme vecteur de développement de l’entreprise


Animation : Olivier Coppermann, SEITOSEI


Michel Dennery, Directeur des Management des Risques GDF/Suez


Régis Mulot, chef du service RH de l'Institut Laue Langevin, membre du bureau national de l’ ANDRH, président de la Commission QVT


Michel Monier, DGAdjoint de l’UNEDIC



 


23/05/2014   SECURITE ROUTIERE : Quels enjeux pour vos collaborateurs en déplacement ? PREVENTION ROUTIERE EXPATRIATION COLLABORATEURS DEPLACEMENT insécurité routière Sécurité Routière GROUPE RENAULT Global Road Safety Partnership

SECURITE ROUTIERE : Quels enjeux pour vos collaborateurs en déplacement ?
Auteur : AMRAE JEAN YVES LE COZ Groupe Renault Global Road Safety Partnership

Présentation de Jean-Yves le COZ , Expert Leader Road Safety Renault et Président du GRSP (Global Road Safety Partnership) Renault SAS


PREVENTION DU RISQUE ROUTIER A L'INTERNATIONAL : voyageurs, expatriés et personnel local


La sécurité routière fait partie intégrante de la gestion du risque à l’international.


Les accidents de la route font chaque jour 3 300 morts d’après le «  Rapport de situation sur la sécurité routière dans le monde », les pays émergents étant les plus touchés.


Nous aborderons les thèmes suivants :


> Quels sont les enjeux pour vos collaborateurs à l’international  ? Les grands chiffres et les tendances de l’insécurité routière dans le monde.

> Quelle prévention pour les salariés qui voyagent à l'international et le personnel local ? Une approche sûreté – sécurité du risque routier.

> Comment accompagner une entreprise dans le déploiement de plan de prévention à l'international ? Echange de Bonnes Pratiques.

> Focus sur des régions spécifiques .


avec les interventions de :

- Laurent Fourier , DG Europe Continentale, Maghreb, Afrique | International SOS

- Jean-Yves le COZ , Expert Leader Road Safety Renault et Président du GRSP (Global Road Safety Partnership) Renault SAS


07/02/2013   Expatriation : devoir des entreprises / des ONG Prévention Protection arrêt Sodexho expatriation ong

Expatriation : devoir des entreprises / des ONG
Auteur : AMRAE

Modérateur        

Catherine PISSEL, VEOLIA PROPRETE

Risk Manager Adjoint


Intervenants        


Laurent COCHET, MSH International

Directeur Exécutif


Béatrice Ogée, SOS INTERNATIONAL

Directeur Général France


Entreprises & ONG, les salariés partent dans des pays lointains, parfois instables politiquement. Comment convaincre des salariés de partir ? Quelles préventions, protections envisagées ? Comment le RM peut accompagner le RH dans la mise en œuvre de ces projets. Et si cela se passe mal...


 


Quels sont les risques spécifiques liés à la mobilité internationale


- à examiner d’un point de vue RH ?


- au moment du départ en mission et/ou au retour de transfert ?


- pendant la mission ?


Avec qui travaillent les RH Mobilité Internationale sur ces aspects ?


Prévention Protection 


Risques perçus/ Risques réels


Perception des destinations à haut risque/ perception du risque par menace et par secteur d'activité / Occurance deds menaces sur les salariés


A quoi les entreprises et les ONG sont-elles confrontées?


Définition du Devoir de Protection


Responsabilités entre les différentes fonctions


Témoignage Groupe VEOLIA


 


26/06/2012   Anticiper et gérer les risques psychosociaux prévention risques psychosociaux prévention protection du salarié tendances jurisprudentielles responsabilité de l’employeur faute inexcusable

Anticiper et gérer les risques psychosociaux
Auteur : AMRAE
Modérateur :
Jean-Ange LALLICAN
DRH
Président de la Commission Stress de l'ANDRH

Intervenants :
Jérome BOUCHET
Directeur Projets
PSYA

Christine BERTHIER-GRELLIER
Responsable Technique "Management Liabilities"
ZURICH

Yannis WENDLING
Directeur de l'Audit Interne
CONSEIL GENERAL du 93

Benjamin CASTALDO
DRH
GROUPE PARTOUCHE

Comment prévenir le malaise d’un salarié pouvant le mener à l’acte ultime ?

Le rappel régulier de ces drames via l’actualité et leurs conséquences diverses sur les entreprises et leurs dirigeants, forcent les managers opérationnels, les RH et les Risk Managers à travailler ensemble pour optimiser le travail de prévention en matière de risques psychosociaux.

Quels indicateurs sont aujourd’hui à disposition pour anticiper de telles situations, lesquels ont-ils prouvé leur efficacités ? Quels moyens, méthodes ayant fait leur preuve peut-on utiliser pour éviter à un de ses collaborateurs d’en arriver à de telles extrémités ?

Les managers, accompagnés des RH et des RM ont la lourde responsabilité de garantir non seulement la santé, la sécurité des collaborateurs de leur entreprise mais ils doivent aussi prévenir les éventuelles condamnations en responsabilité civile, pénale, de l’entreprise, de ses managers, en mettant en place les systèmes nécessaires à la prévention de ce type de risques.

Les intervenants de cet atelier vous livreront les dernières actualités et bonnes pratiques en matière de prévention/protection du salarié à mettre en place, ainsi que les dernières tendances jurisprudentielles en matière de responsabilité de l’employeur et de faute inexcusable.
26/06/2012   Enquête Risk Management & Ressources Humaines (AMRAE/ANDRH) Enquête AMRAE ANDRH Risk Management Ressources Humaines assurances de personnes

Enquête Risk Management & Ressources Humaines (AMRAE/ANDRH)
Auteur : AMRAE , ANDRH
Objectifs de l’enquête
•Identifier la perception par les RRH des risques liés à leurs domaines d’intervention
•Comprendre leur connaissance des organisations RM existantes dans leur entreprise et les attentes par rapport à la fonction risk management.
26/06/2012   Nouvelles technologies : quels impacts sur les risques RH (réseaux sociaux, données privées...) Nouvelles technologies risques RH Web 2.0 solutions assurantielles cadre juridique

Nouvelles technologies : quels impacts sur les risques RH (réseaux sociaux, données privées...)
Auteur : AMRAE
Modérateur :
Veronica LUND
Formatrice et Consultante
CARM INSTITUTE

Intervenants:
Stéphane CHOISEZ
Avocat
CABINET NCA

Barbara SALOMON
Souscripteur Senior Unité Institutions commerciales - Département Risques Financiers
CHARTIS France

Youri SOBOTKO
Directeur des Ventes
VIADEO

Le Web 2.0 et le développement des réseaux sociaux bouleversent les modes de communication et plus largement l’environnement de travail dans l’entreprise. L’utilisateur est passé d’un rôle passif de «lecteur» à un rôle actif, pouvant lui-même diffuser des informations de manière instantanée et quasiment sans limites.

Ces nouvelles technologies offrent de nouvelles possibilités aux entreprises en terme de communication, notamment envers les jeunes générations, friands d’échanges d’informations instantanés. Mais cette évolution modifie aussi considérablement le paysage des risques: Comment agir face à des propos diffamatoires ? Comment limiter la fuite d’informations ? Où s’arrête le contrôle légitime des collaborateurs et où commence le harcèlement ? Comment garantir la véracité des informations recueillies sur le Web ? La liste des risques s’allonge, le cadre juridique évolue, de bonnes pratiques se mettent en place et des solutions se construisent.

Gérer ces risques devient incontournable. Ensemble, les responsables ressources humaines et les risk managers ont un vrai défi à relever pour permettre à l’entreprise de bénéficier des opportunités nouvelles tout en limitant les risques associés.

Avec nos intervenants, nous allons faire un premier inventaire des risques associés à ces nouvelles technologies pour la fonction RH et pour l’entreprise au sens plus large. Nous allons apporter une vision à l’instant «t» du cadre juridique, des bonnes pratiques et des solutions assurantielles. Vos questions et témoignages permettront ensuite d’élargir le débat.
26/06/2012   Comment décliner à l'international une politique RH cohérente en fonction des pratiques locales ? Compensation and Benefits fusions et d’acquisitions due diligence politique RH international

Comment décliner à l'international une politique RH cohérente en fonction des pratiques locales ?
Auteur : AMRAE
Modérateur :
Christelle DIEUDONNE
Responsable Retraite Santé et Prévoyance
GROUPE CREDIT AGRICOLE SA

Intervenants:
Olivier DUBOIS
Directeur de la Direction des Filliales Internationales
GRAS SAVOYE

Jean-Luc DURRIEU
Leader of M&A Consulting
MERCER

Sandrine PAQUET-VIVET
Directrice Compensation and Benefits
GROUPE YVES ROCHER

Au cours de cet atelier, vous aurez le témoignage de Sandrine Paquet-Vivet (C&B pour le Groupe Yves Rocher) qui vous présentera son expérience en matière de mise en œuvre d’une politique Groupe des benefits, quels sujets ont-été adressés, quels besoins ont entrainé la mise en œuvre de ce projet, quelle gouvernance a-t-il été nécessaire de mettre en place pour mettre en œuvre ce projet et en faire un succès pour l’ensemble du Groupe ? Quelles conclusions tirer d’un projet de cette envergure et quels conseils / retours d’expérience à communiquer ? Quels sont les axes d’amélioration ? Quels sont les outils nécessaires à la mise en œuvre d’une bonne politique Groupe ?

Les outils nécessaires sont à la fois simples et souvent complexes à mettre en œuvre notamment du fait des disparités des pratiques locales, des réglementations locales, des différences de cultures… Olivier Dubois (Directeur des Filiales Internationales chez Gras Savoye), fort de son expérience en matière d’accompagnement d’entreprises multinationales françaises vous présentera leur expérience dans l’accompagnement des entreprises multinationales lors de la mise en place de politique Groupe, les sujets à appréhender, les risques à identifier et maitriser, les réflexes à adopter.

Enfin, que deviennent ces politiques lors des opérations de fusions et d’acquisitions ? Sont-elles toujours incluses en amont dans la due diligence de la cible dans une logique d’analyse des écarts et/ou des synergies ? A contrario, quel est leur poids vis-à-vis des engagements pris par le business sur le degré et le timing de l’intégration de la cible chez l’acquéreur ? Doit-on considérer les politiques Groupe uniquement comme des outils de réduction des risques financiers et RH ou aussi comme une composante de la culture d’entreprise de la Newco, autant de questions auxquelles Jean Luc Durrieu, responsable du département M&A de Mercer, s’efforcera de répondre au travers de son expérience auprès d’acquéreurs français à l’étranger et étrangers en France.
26/06/2012   La cartographie des risques RH : quelle valeur ajoutée pour l'entreprise ? risk manager cartographie des risques pilotage retours d’expérience

La cartographie des risques RH : quelle valeur ajoutée pour l'entreprise ?
Auteur : AMRAE
Modérateur :
Martine VERDEAU
Responsable Juridique, Assurances, Achats et Marques
ELIOR

Intervenants :
Hélène DUFOUR
Associée
METAMETRIS

Bruno DUNOYER DE SEGONZAC
Directeur de l'Audit Interne et de la Gestion des Risques
BOUYGUES TELECOM

Christian VIE
Group Head HR Strategy, Metrics & Execution
AXA GROUPE

Des pistes de réflexion pour créer un outil de pilotage efficace, pratique et adapté à vos objectifs RH propres, tant opérationnels que stratégiques, c’est ce que vous proposent les intervenants de cet atelier.

Vous découvrirez, au travers notamment des témoignages d’un Risk Manager et d’un RH, comment ils ont su réconcilier leurs perspectives autour de l’identification et de l’évaluation des risques RH, quelles méthodologies ils ont utilisées pour créer leur propre cartographie des risques RH, cartographie qu’ils ont bâtie soit dans un contexte d’urgence, soit dans un contexte d’évolution règlementaire, mais à l’issue d’un dialogue entre responsable de processus, risk manager et responsable RH.

Vous bénéficierez ainsi de leurs retours d’expériences, et de leur appréciation quant à l’utilité et à l’efficacité d’un exercice de cartographie des risques RH sur des sujets tels que:
•Quelles sont les parties prenantes incontournables dans la cartographie des risques RH ?
•Pourquoi des approches bottom up et top down de la cartographie ?
•Comment évalue t-on le profil de risque RH d’une entreprise ?
•Comment évaluer les risques de processus et les situations de risques les plus critiques ?
•Quelle analyse des ressources par rapport à des thématiques clé de risque (pyramide des âges, stress au travail, perte d’homme clé ou identification des besoins de sourcing) ?
•Quels plans d’actions et comment visualiser l’évolution des actions menées ?

Au travers d’exemples «terrain», nos intervenants expliqueront quels ont été les freins et les facteurs clés de succès.
26/06/2012   Identification et gestion de risques dans le cadre de fusion/acquisition/restructuration d'entreprises. risk manager ressources humaines fusion acquisition restructuration

Identification et gestion de risques dans le cadre de fusion/acquisition/restructuration d'entreprises.
Auteur : AMRAE
Modérateur :
Rachel BALMADIER
Directeur du Contrôle Interne, des Risques et Assurances
COMPAGNIE DES ALPES

Intervenants :
Benjamin CASTALDO
DRH
GROUPE PARTOUCHE

Laurence ROUET
Responsable Affaires Sociales Groupe
Ancien Avocat au barreau de Paris

Maître Franck VERDUN
Avocat
CABINET VERDUN - VERNIOLE


Les opérations de fusion/acquisition ou de restructuration font partie aujourd’hui de l’aventure vécue par les entreprises.

Afin d’atteindre les objectifs stratégiques qui sont poursuivis, il convient d’avoir conscience et d’évaluer les risques, puis de mettre en œuvre des mesures permettant de mieux les maitriser. Parmi ces risques, nombreux sont ceux qui peuvent concerner la fonction RH et avoir différents types d’impacts comme par exemple:

- non atteinte de l’objectif même de finalisation de l’opération, en affectant le processus même (retard lié à une mauvaise gestion des Institutions Représentatives des Personnels)
- non atteinte de l’objectif de rentabilité financière de l’opération (passif social, conséquences des mesures d’un Plan de Sauvegarde de l'Emploi…)
- non atteinte de l’objectif d’intégration ou d’efficience (mix des cultures d’entreprises, réorganisation des lignes hiérarchiques…)

Comment la méthodologie de la gestion des risques proposée par le Risk Manager peut-elle aider les DRH à identifier et évaluer ces risques et favoriser leur appréhension par la direction générale ?

Comment les RH peuvent-ils apporter leur savoir-faire et leurs outils afin de mieux maîtriser ces risques ?

Comment le Risk Manager et le Responsable Ressources Humaines peuvent-ils travailler ensemble pour la réussite des opérations ?

Telles sont les questions qui seront abordées et traitées lors de cet atelier.
26/06/2012   Mobilité des employés à l'international : prévention et protection. responsabilité sociétale Mobilité des employés prévention protection

Mobilité des employés à l'international : prévention et protection.
Auteur : AMRAE
Modérateur :
Marie-Noëlle ARRIGAULT
Corporate Benefits Director
Alcatel Lucent

Intervenants:
Maître Thierry JOFFREDO
Avocat
FIDAL

Béatrice OGEE
Directeur Général
INTERNATIONAL SOS
Solenn QUEAU
Directeur Epargne Retraite Entreprise et Ingénierie Sociale
SIACI SAINT HONORE

Crystel ROSTANG
Group Executives Remuneration, Compensation & Benefit Director
AIR LIQUIDE SA

Pour nombre de Directions RH, la mobilité des employés est un outil clef et indispensable pour adapter à tout moment le capital humain de l’entreprise et accompagner son développement avec ses meilleurs talents, où que soient situés ses besoins et marchés.

Gérer des employés en mobilité, qu’ils soient expatriés ou en mission requiert toutefois une grande vigilance tant la problématique est multiple, et les pays d’accueil différents dans leurs approches de la main d’œuvre étrangère. 

C’est un vrai challenge et Marie Noelle Arrigault, modératrice de l'atelier, a donc convié de nombreux intervenants pour en débattre. «Le DRH» vous exposera son point de vue et notamment ses points de vigilance, «l’expert juridique» vous présentera les éléments clefs de la responsabilité sociétale vis-à-vis des employés en mobilité et la jurisprudence récente, «le courtier» très averti de ces problématiques nous dressera le panorama du marché d’assurances et des consultants et les réponses qu’ils peuvent apporter, et enfin «l’assisteur» fera partager son expertise tant dans la prévention et préparation de la mission que dans la protection du collaborateur déplacé et de sa famille.
09/02/2012   Requalification en faute inexcusable : de la prévention à la protection prevention protection requalification risque risque rh risques psychosociaux

Requalification en faute inexcusable : de la prévention à la protection
Auteur : AMRAE
Modérateur
Anne‐Claire MANIEZ, BOUYGUES TELECOM
Responsable du Département Assurances

Intervenants

Stéphane CHOISEZ, NGO JUNG
Avocat à la Cour

Bernard LE FLOUR, LAFARGE
DRH

Bertrand LOTTE, SMABPT
Responsable de département, Direction des Règlements

Marie PUECH‐ROOS, MARSH SA
Managing Director ‐ Département RC

Face à l'actualité juridique, la menace d'une requalification d'un risque RH pèse de plus en plus sur nos entreprises. De quels risques parlons-nous ? Quelles préventions sociales, sécuritaires, juridiques ... peuvent être envisagées ? Existe-il un ou des financements pertinents ?
08/11/2011   Faute Inexcusable de l'employeur faute inexcusable employeur employé

Faute Inexcusable de l'employeur
Auteur : AMRAE
De récents contentieux entre préposés et employeurs ont largement contribué à faire évoluer la notion de faute inexcusable, créant de nouvelles obligations et des responsabilités plus fortes pour l’entreprise à l’égard de ses salariés.
Jusqu’où cette obligation de l’employeur doit-elle aller ? Qu’en est il du risque réel de condamnation d’une entreprise sur ce fondement, dans quelles hypothèses est-elle à craindre et quelles en sont les conséquences ? Existe-t-il encore des possibilités de négociation entre employeur et salarié ?
Quel est le périmètre de l’indemnisation? Quelles réponses les tiers fournissent-ils aujourd’hui pour permettre à l’employeur de maitriser son risque (assureur, CPAM …) ? L’idée d’un régime simple de réparation globale de la victime peut-elle se concrétiser ?

PARTIE 1 :
LES DROITS DE LA VICTIME

PARTIE 2 :
LA SITUATION VECUE PAR L’EMPLOYEUR

PARTIE 3 :
DU COTE DES ASSURANCES


Intervenants
Mme Sophie Rodier, directeur Pôle Entreprises et Responsabilités, Gras Savoye

Maître Xavier Autain, cabinet Lussan
Maître Stéphane Choisez, cabinet Ngo Cohen Amir-Aslani

Modération : Mr Patrick Leroy, Président de la Commission Responsabilité Civile de l’AMRAE
21/06/2011   L’émergence de nouveaux risques : naturels, politiques et économiques : comment gérer l’incertitude et se prémunir contre l’imprévisible ? Quels enseignements tirer des récents risques majeurs ? gestion risque nouveaux risques

L’émergence de nouveaux risques : naturels, politiques et économiques : comment gérer l’incertitude et se prémunir contre l’imprévisible ? Quels enseignements tirer des récents risques majeurs ?
Auteur : AMRAE
Animateur : Jean-Marc VITTORI, Editorialiste, Les Echos

Henri LEBOSSE, Directeur Risques et Assurances, Bouygues Construction
Sophie MAUVIEUX, Directeur Risques et Assurances, Gemalto
Jean-François MARCHAND, Directeur Groupe Risques Assurances Environnement, Valeo
Dominique MENARD, Associée, Responsable du comité pluridisciplinaire « Risques et contrôle interne », PwC
Peter SOLLOWAY, Directeur du développement commercial pour l'Europe Continentale, FM Global
21/06/2011   Gestion des risques et communication : comment maintenir la confiance dans l’entreprise et en préserver l’image ? gestion des risques communication e réputation RSE obligations réglementaires responsabilité societale

Gestion des risques et communication : comment maintenir la confiance dans l’entreprise et en préserver l’image ?
Auteur : AMRAE
• E-réputation : à quels risques l’entreprise est-elle exposée ? Quelles en sont les conséquences ?
Comment les anticiper et y faire face ?
• Les risques liés à la RSE et les responsabilités encourues par les entreprises-employeurs et leurs dirigeants
en matière de gestion des risques

Animateur : Mathieu ROSEMAIN, Journaliste, Les Echos

Alain MOUROT, Secrétaire général, Chartis
Martine VULLIERME, Directeur des risques, Veolia Environnement
03/02/2011   Du devoir de protection à la faute inexcusable des Employeurs faute inexcusable des Employeurs , devoir de protection , assistance et gestion de crise

Du devoir de protection à la faute inexcusable des Employeurs
Auteur : AMRAE
La norme du droit
La faute inexcusable un droit sans limites
La faute inexcusable un droit sans frontieres

Le devoir de prévention
- Contexte : les temps ont changé …
- Devoir de Protection de l’employeur
- Politique de santé-sûreté voyage : protection / limites

La réponse assurantielle
03/02/2011   La RSE : exercice marketing ou gestion des risques ? obligations de conformité, critères ESG Environnement, Social & Gouvernance, immobilier , Risque Fournisseur, supply chain, achat

La RSE : exercice marketing ou gestion des risques ?
Auteur : AMRAE
La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (« RSE ») : origines, conséquences juridiques et opérationnelles
Conformité des comportements ESG
Exemple dans la construction, l'immobilier
RSE et gestion du Risque Fournisseur:
– Retour sur l’enquête « Stratégie d’achats durables »
– La prise en compte de la RSE dans le processus Achats
– Un exemple concret : la qualification des fournisseurs
03/02/2011   Retraite : Quelles contributions possibles pour les RiskManagers ?

Retraite : Quelles contributions possibles pour les RiskManagers ?
Auteur : AMRAE
Différentes Pratiques Européennes
Différentes méthodes de financement
Supervision et gestion des risques des régimes de retraite d’entreprise (pilier II) au niveau international
Panorama des risques à gérer en matière de retraite d’entreprise (2ème pilier)
25/11/2010   Cahiers techniques : Risk Management et Ressources Humaines : Pourquoi et comment mieux travailler ensemble ? risk management ressources humaines

Cahiers techniques : Risk Management et Ressources Humaines : Pourquoi et comment mieux travailler ensemble ?
Auteur : AMRAE
De septembre 2009 à mai 2010, les membres de la commission Risques et Ressources Humaines de l’AMRAE ont souhaité partager leurs réflexions sur le thème « Risk Manager et Ressources Humaines : pourquoi et comment travailler ensemble ». Ce cahier technique est le fruit du travail réalisé. Il a aussi pour vocation de retranscrire les propos échangés lors de la présentation effectuée au cours de la Journée des Commissions de l’AMRAE, le 1er Juin 2010.

I. La cartographie des risques
Intervention de M. Philippe Hellich (VP Risks, Control et Audit- Danone) et de Maître Franck Verdun (cabinet d’avocats Verdun - Verniole)

II. Comment la RH et le RM peuvent-ils travailler ensemble : focus sur les avantages sociaux
Intervention de Mme Marie-Noëlle Arrigault (Risk Manager, Risques financiers et Assurances de personnes - Alcatel-Lucent) et de Mme Françoise Kleinbauer (Directeur Groupe - Adding Group)

III. Apports du Risk Manager dans la négociation des régimes de santé
Intervention de M. Frédéric Lucas (Global, Real Estate, Risks and Insurance Manager - Publicis Groupe) et de M. Philippe Chou (Associé Gérant - Riskéo)
25/11/2010   Cahiers techniques : Risk Management et Ressources Humaines : Pourquoi et comment mieux travailler ensemble ? risk management ressources humaines

Cahiers techniques : Risk Management et Ressources Humaines : Pourquoi et comment mieux travailler ensemble ?
Auteur : AMRAE
De septembre 2009 à mai 2010, les membres de la commission Risques et Ressources Humaines de l’AMRAE ont souhaité partager leurs réflexions sur le thème « Risk Manager et Ressources Humaines : pourquoi et comment travailler ensemble ». Ce cahier technique est le fruit du travail réalisé. Il a aussi pour vocation de retranscrire les propos échangés lors de la présentation effectuée au cours de la Journée des Commissions de l’AMRAE, le 1er Juin 2010.

I. La cartographie des risques
Intervention de M. Philippe Hellich (VP Risks, Control et Audit- Danone) et de Maître Franck Verdun (cabinet d’avocats Verdun - Verniole)

II. Comment la RH et le RM peuvent-ils travailler ensemble : focus sur les avantages sociaux
Intervention de Mme Marie-Noëlle Arrigault (Risk Manager, Risques financiers et Assurances de personnes - Alcatel-Lucent) et de Mme Françoise Kleinbauer (Directeur Groupe - Adding Group)

III. Apports du Risk Manager dans la négociation des régimes de santé
Intervention de M. Frédéric Lucas (Global, Real Estate, Risks and Insurance Manager - Publicis Groupe) et de M. Philippe Chou (Associé Gérant - Riskéo)
01/07/2010   Comment gérer les risques psychosociaux et les risques d’éthique et de compliance ? risques RH psychosociaux éthique compliance

Comment gérer les risques psychosociaux et les risques d’éthique et de compliance ?
Auteur : AMRAE
• Les risques RH et psychosociaux
Comment DRH et risk managers peuvent-ils travailler pour prévenir et réduire ces risques ?
• Les risques d’éthique et de compliance

Modérateur : Jean-Michel ARLANDIS, Associé, Ernst & Young

Philippe HELLICH, VP Risks, Control & Audit, Danone
Sylvie LE DAMANY, Avocat Associée, Landwell & Associés
Olivier LOUBIERE, Déontologue, AREVA
Un Directeur des Ressources Humaines
01/06/2010   RM et RH: pourquoi et comment travailler ensemble ? retour d’expérience DANONE ROQUETTES ALCATEL LUCENT cartographie des risques RH

RM et RH: pourquoi et comment travailler ensemble ?
Auteur : AMRAE
CARTOGRAPHIE des RISQUES RH

Cadrage et approche méthodologique
- Objectifs
- Définition

Retour d’expérience DANONE
- Évaluation des risques en filiale
- Réalisation de la cartographie globale RH

RISM MANAGER ET RH : Travailler ensemble

Le Risk Manager : support aux RH, dans le pilotage des «Avantages sociaux»
Dossiers communs RM / DRH et exemples
Conditions du succès

L'APPORT DU RM DANS LA NÉGOCIATION DES RÉGIMES DE SANTE
Quelles négociations ?
Phase de préparation
Phase de transfert
Phase de mise en place
Quel apport du RM ?
Les facteurs clés du succès
Participation à la négociation avec les partenaires sociaux ?
Les autres apports du RM

28/01/2010   Business Continuity : Management en période d'evenement critique type Pandémie PCA événement critique pandémie terrorisme assurance FAR captive cartographie

Business Continuity : Management en période d'evenement critique type Pandémie
Auteur : AMRAE
«EVENEMENTS CRITIQUES»ET ENJEUX

CARTOGRAPHIE ET PCA

ROLE DE L’ASSUREUR

FINANCEMENTS, FINANCEMENTS STRUCTURES ET MARCHES FINANCIERS
28/01/2010   La responsabilité de l’entreprise vis-à-vis de ses salariés à l’étranger retour d'expérience Schneider Electric CFE (la protection sociale des expatriés) filiale

La responsabilité de l’entreprise vis-à-vis de ses salariés à l’étranger
Auteur : AMRAE
L’activité des salariés à l’étranger est créatrice de valeur pour l’entreprise mais elle est également source de risques.
• Comment minimiser ces risques et maximaliser l’efficacité de la politique de gestion des ressources humaines ?
• Comment répondre aux besoins des salariés, protéger et assister les familles, respecter les réglementations locales, assurer la cohérence des rémunérations et
maîtriser les engagements de l’entreprise ?
• Comment un programme « benefits » homogène et maîtrisé peut-il devenir un outil de motivation et d’optimisation financière ?

Retour d'expérience Schneider Electric :
- Une protection sociale pour les collaborateurs
- Une préoccupation commune mais une approche différenciée
- Les problématiques
- Les problématiques et les acteurs

Les salariés mobiles, La mobilité internationale
Marché des salariés en mobilité et expatriés
Les français à l’étranger
Le profil des expatriés
Les différentes formes de mobilité ?
Détachement : les prestations en nature
Ressources Humaines / Risk Management
Risk Management : quels risques ?
Faut-il offrir la même chose à tout le monde ?
Quelques grands traits / origine des expatriés
Le coût de l’assurance ?
La CFE : la protection sociale des expatriés

Les salariés locaux des filiales étrangères
Pourquoi une responsabilité ?
Quelle responsabilité ?
Comment assumer cette responsabilité ?
Où en sont les entreprises ?
Les obstacles à la mise en œuvre d’un cadre de gouvernance
28/01/2010   Contribution du Risk Manager à la maîtrise des risques RH Employee Assistance Program (EAP) Cartographie des risques RH Pooling international Captive Intercona Re retour d'expérience Nestlé DRH risk manager

Contribution du Risk Manager à la maîtrise des risques RH
Auteur : AMRAE
Risques liés aux avantages sociaux
Recherche RM désespérément …
Des évolutions prometteuses
Pistes de travail
Conditions de réussite
Le point de vue du DRH
Cartographie des risques RH
Un sujet majeur pour les entreprises et les salariés dans le monde
Le métier: solutions d’assurance locales, globales ou transfrontalières
Les avantages sociaux chez les entreprises multinationales
Pooling international
Réassurance à la compagnie captive
Solutions internationales en matière de retraite

Retour d'expérience Nestlé
Captive Intercona Re
02/11/2009   Le Devoir de Protection des employeurs à l’égard des expatriés, de leurs personnes à charge et des voyageurs d’affaires devoir de protection RSE Responsabilité Sociale de l’Entreprise

Le Devoir de Protection des employeurs à l’égard des expatriés, de leurs personnes à charge et des voyageurs d’affaires
Auteur : White Paper - International SOS Lisbeth Claus
L’étude examine le Devoir De Protection en se plaçant dans une perspective mondiale sans égard aux points de vue territoriaux spécifiques, et en mettant l’accent sur la diversité de traitement dans de multiples pays.

L’étude rassemble des éléments de la responsabilité en matière de Devoir De Protection relevant de responsabilités différentes au sein d’une même organisation ou entreprise.

L’étude présente une analyse juridique et financière du Devoir De Protection, et montre en quoi il fait partie intégrante du cadre de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (« RSE »).
20/10/2009   Risque de santé ou comment un risque RH peut devenir un enjeu financier majeur régime complémentaire santé risque de santé

Risque de santé ou comment un risque RH peut devenir un enjeu financier majeur
Auteur : AMRAE
Quels sont les enjeux sociaux et financiers pour toutes les entreprises ?
Quelles sont les problématiques opérationnelles des DRH dans la gestion du risque santé ?
Quels sont les outils d’identification pour ce risque spécifique ?
Quelles sont les solutions de transfert de risque ?
Comment faire pour les mettre en œuvre ?
01/09/2009   RSE La responsabilité sociale des entreprises : l’engagement de la France RSE

RSE La responsabilité sociale des entreprises : l’engagement de la France
Auteur : Ministère des Affaires Etrangères et Européennes
1) Qu’est-ce que la 3 pour la France?
2) Enjeux principaux
3) La participation de l’état français aux négociations institutionnelles européennes et internationales
4) La France : un état particulièrement actif au plan national aussi
5) Une politique des labels et certifications
6) La dynamique provenant des acteurs non étatiques (entreprises, syndicats et monde associatif)
29/01/2009   Prévention des risques psychosociologiques : Quelles actions engager ? cadre légal stress risque psychosociaux étude enquête ANDRH

Prévention des risques psychosociologiques : Quelles actions engager ?
Auteur : AMRAE
Cadre légal
Résultats de l’enquête menée par la Commission ANDRH Stress (2008)
Définition, Causes, conséquenes, coûts, pistes proposées ...
Retour d'expérience : Groupe La Poste. Approche du risk manager sur les risques psychosociaux.
Prévention des risques psychosociaux : Quelles actions engager ?
29/01/2009   De l’assurance EPL à l’assurance Rapports Sociaux: une réalité mondiale contrat Rapports sociaux EPL (Employment Practices Liability) RCMS

De l’assurance EPL à l’assurance Rapports Sociaux: une réalité mondiale
Auteur : AMRAE
Les risques liés aux rapports sociaux
Cycle de la relation employé-employeur et ses risques
Eléments favorisant les litiges liés aux rapports sociaux
Contexte et historique des réclamations liées aux rapports sociaux aux USA
Rôle et actions de l’US EEOC / Statistiques /
Un contexte litigieux qui s’exporte en Europe, Focus sur la France
Responsabilité liée aux rapports sociaux
Litiges liés aux rapports sociaux : raisons majeures de bien se protéger
Présentation du contrat d’assurance Rapports sociaux
Couverture Rapports sociaux : comparaison de contrat
Contrat Rapports sociaux : principales exclusions
Quels types de contentieux ?
Licenciement: Couvert / Pas couvert
Rapports sociaux : les bonnes questions à se poser
Tarification: les critères d’appréciation du risque
Les actions de prévention
Conclusion : Quelle(s) motivation(s) pour souscrire un contrat Rapports sociaux ?

29/01/2009   La Dépendance : Challenge ou supercherie pour les entreprises ACTES DE LA VIE QUOTIDIENNE (AVQ) CNSA dépendance caisse nationale de solidarité pour l’autonomie CNSA PSD Prestation spécifique dépendance (loi du 24 janvier 1997) APA Aide Personnalisée à l’Autonomie (loi n°2001-647 du 20 juillet 2001, entrée en vigueur le 1er janvier 2002)

La Dépendance : Challenge ou supercherie pour les entreprises
Auteur : AMRAE
Dépendance : Tentative de définition et exemples pratiques
Quel avenir réglementaire pour la dépendance ?
Les offres d’assurance dépendance
Le marché actuel
L’offre Dépendance : Quel apport des services ?
Une logique orientée soins & prévention
Quelles innovations pour quels apports ?
Mapping de positionnement des prod its produits et services
La Dépendance : à quelles conditions la transformer en challenge ?
Les défis Majeurs
Pistes de réponse
Le marché des contrats collectifs portant sur la dépendance
Les services services, une condition de succès du développement du marché de l’assurance dépendance ?
29/01/2009   Cartographie des risques RH : Risques liés au capital humain capital humain risque RH cartographie

Cartographie des risques RH : Risques liés au capital humain
Auteur : AMRAE
Les risques liés à la gestion des hommes
Introduction
Rôle du risk manager
Essai de cartographie
Les risques clés
Emploi
Personne – clé
Comportements
Les risques liés aux avantages sociaux
Introduction
Les avantages sociaux et le Passif social
Les enjeux
Les risques clés
Risques d’évaluation
Risques démographiques
Conclusion
29/01/2009   Une juste indemnisation du préjudice corporel préjudice corporel loi 21 décembre 2006 indemnisation victime organismes sociaux

Une juste indemnisation du préjudice corporel
Auteur : AMRAE
Lla loi de financement de la sécurité sociale du 21 décembre 2006 a-t-elle permis d’instaurer une juste indemnisation du préjudice corporel ?
La liquidation du préjudice corporel à l’épreuve de la reforme issue de la loi du 21 décembre 2006 : principes et applications pratiques.
Étude de cas
Le contexte
Le traitement équitable des victimes
Le traitement des victimes lourdement handicapées
24/01/2008   Les risques liés au stress au travail stress risque assurances réglementation

Les risques liés au stress au travail
Auteur : AMRAE
1. Notion de stress au travail
2.Causes du stress au travail
3.Conséquences sur l’individu
4.Conséquences sociales et économiques
5.Risque juridique : le cadre légal
6.Prévention
7.Offre des assureurs
8.Sources
24/01/2008   Gestion de la continuité et risque sanitaire : Comment préparer l’entreprise à la survenance de la pandémie grippale ? crise préparation pandémie grippale retour d'expérience Veolia Environnement

Gestion de la continuité et risque sanitaire : Comment préparer l’entreprise à la survenance de la pandémie grippale ?
Auteur : AMRAE
Adaptation du Plan national de prévention et de lutte «Pandémie grippale» à l’évolution de la situation.

Préparation à la survenance de la pandémie grippale: l’exemple du groupe Veolia Environnement.

Quelles mesures de prévention pour le risk manager? Comment tester efficacement le dispositif de gestion de crise ? Comment gérer et communiquer le jour J ?
24/01/2008   La sûreté : de la menace aux risques un point sur les nouvelles responsabilités qui pèsent sur vous sécurité sureté malveillance réglementation

La sûreté : de la menace aux risques un point sur les nouvelles responsabilités qui pèsent sur vous
Auteur : AMRAE
1. La sûreté : un concept entre public et privé.
2. L’évaluation du risque malveillance et ses modes de prise en charge.
3. Un nouveau partage du risque sûreté et une nouvelle ingénierie.

25/01/2007   Le risk manager et la mise en place de la couverture des salariés DRH risk manager retours d'expérience prévoyance

Le risk manager et la mise en place de la couverture des salariés
Auteur : AMRAE
RÉGIMES OBLIGATOIRES ET RÉGIMES COMPLÉMENTAIRES
ENJEUX FINANCIERS DES ASSURANCES PRÉVOYANCE ET FRAIS DE SANTE
LA PROTECTION SOCIALE UN ENJEU DE L’ENTREPRISE
LES ACTEURS DE L’ENTREPRISE
MARCHE DE L’ASSURANCE
LES AUTRES ACTEURS
ENJEUX, PLACE DU DRH ET DU RISK MANAGER
exemple : Présentation du Groupement des Mousquetaires
25/01/2007   Age et Emploi : Opportunité ou nouveau risque ? Age Emploi formation opportunité risque

Age et Emploi : Opportunité ou nouveau risque ?
Auteur : AMRAE
01/01/2007   « L'INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité ) calcule l'impact financier du stress professionnel en entreprise » INRS Institut National de Recherche et de Sécurité impact financier stress

« L'INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité ) calcule l'impact financier du stress professionnel en entreprise »
Auteur : INRS
Une étude menée par l'Institut National de Recherche et Sécurité (INRS), en collaboration avec Arts et Métiers Paris-Tech, évalue l'impact financier du stress professionnel entre 2 et 3 milliards d'euros en France en 2007.

Contact:
www.inrs.fr/actus/CoutStress.html
01/01/2007   « L'INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité ) calcule l'impact financier du stress professionnel en entreprise » INRS Institut National de Recherche et de Sécurité impact financier stress

« L'INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité ) calcule l'impact financier du stress professionnel en entreprise »
Auteur : INRS
Une étude menée par l'Institut National de Recherche et Sécurité (INRS), en collaboration avec Arts et Métiers Paris-Tech, évalue l'impact financier du stress professionnel entre 2 et 3 milliards d'euros en France en 2007.

Contact:
www.inrs.fr/actus/CoutStress.html
01/01/2007   Site internet INRS INRS Institut National de Recherche et de Sécurité impact financier stress

Site internet INRS
Auteur : INRS

 



Une étude menée par l'Institut National de Recherche et Sécurité (INRS), en collaboration avec Arts et Métiers Paris-Tech, évalue l'impact financier du stress professionnel entre 2 et 3 milliards d'euros en France en 2007.


 


Contact:


www.inrs.fr/actus/CoutStress.html