Présentation

Se préparer aux différents risques stratégiques susceptibles d’impacter la performance permet de protéger la stabilité de l’entreprise. Intégrer ces risques dans la démarche ERM est d’autant plus important en situation de crise qu’ils peuvent être source d’avantages concurrentiels. Le Risk Manager connaissant parfaitement l’environnement de l’entreprise et les vulnérabilités inhérentes sera en mesure de transformer les menaces stratégiques en opportunités de croissance.

Objectifs

  • Identifier et comprendre les risques stratégiques de son entreprise
  • Etre force de proposition pour le pilotage des plans d’action qui en découlent
  • S’approprier les principes et outils d’une direction de la stratégie
  • Cerner les risques qui y sont associés

 

Points forts de la formation

Formation animée par un ancien Risk Manager diplômé en stratégie et titulaire d’une thèse professionnelle sur la complémentarité du Risk Management et de la Stratégie