Présentation

L’entreprise est confrontée à l’augmentation des risques connus et à l’émergence des nouvelles typologies d’exposition. Le Risk Manager doit ainsi être à même d’élaborer une cartographie des risques et de mettre en œuvre une démarche de management global des risques (ERM) au sein de l’entreprise. Cela afin d’anticiper les risques, de hiérarchiser les zones d’attention, de sécuriser le processus de prise de décisions et finalement d’améliorer la performance globale.

Objectifs

  • Maîtriser les enjeux de gouvernance et compliance en matière de gestion des risques
  • Savoir faire le lien avec l’audit nterne et le contrôle internes
  • Concevoir le cadre organisationnel d’un processus de gestion des risques et d’en déployer les différentes étapes
  • Comprendre les enjeux et objectifs d’un projet de cartographie des risques
  • Disposer de tous les repères méthodologiques nécessaires à la réalisation d’une cartographie
  • Savoir conduire des entretiens d’analyse de risques
  • Animer des ateliers d’évaluation
  • Connaître les bonnes pratiques et écueils à éviter

 

Points forts de la formation
 

  • Fondée sur de la théorie et des cas pratiques 
  • Permet d’aller à l’essentiel et d’être rapidement opérationnel sur la démarche de management global des risques
  • Vue d’ensemble sur la gestion globale des risques et son intégration au sein de l’organisation